常熟农商银行ERP财务管理系统的设计与推行 OracleERP是企业管理现代化的一个重要的标志,被看作是当下先进的企业 管理模式。此刻无论是从企业发展对ERP的迫切需求,还是从国内对ERP认识的 渐渐深入来看,都发生了很大的变化。世界经济的虚假化、市场化、全球化、金 融化大势使得金融机构加快了改革创新的步伐,同时竞争的加剧又不断促进商业 银行在发展模式进步行转变,以“相关利益最大化”和“企业价值最大化”为宗 旨的需求正不断要求现代银行在安全性、盈利性、流动性上明确自己的经营策略。 OracleERP是管理者解决企业管理问题的有效工具,但是它不应今世替企业管理, 解决企业的问题也不能够圆满依靠ERP来实现,只能依靠管理者自己和更圆满的管 理制度。 目前,国内已经推行OracleERP的企业众多,诚然好多大中型银行财务项目 的ERP都已进入深度应用阶段,但从应用水平和奏效上来看,依旧存在好多未解的难题和阻截.常熟农商银行位于江苏省,是江苏省内有名的金融机构。银行以前就已上线投产使用财务管理系统,但随着银行规模了断的发展壮大,旧财务系统已经不能够满足银行业务需求。迫于这一现状,建设新一代的财务信息管理系统, 实现全行财务会计数据的集中共享和一致管理已经成为银行现下工作的重中之 重,新一代财务系统不仅能够为总行及各手下村镇银行的经营管理供应圆满的财 会信息,也能够为银行下一步建立管搭理计系统打好基础。经过该系统的推行, 优化财会业务流程和劳动组合、提升效率、节约成本,提升财会内控水平,推进财会管理集中集约化改革,实现全行的财务集中管控。 同时依照新会计准则的要求,实现全行财务核算的规范管理和一致,在此基础上,未来能够扩展新的财务功能,供全行手下各分支机构使用。自己在参加常熟农商银行财务系统项目的同时,对推行工作重点内容加以详细说明,希望该论文今后能够对银行财务管理项目的推行工作供应一点参照建议。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/173cea47660e52ea551810a6f524ccbff121ca84.html