山东联通 创新管理模式——全面实施企业价值增值的优化管理 赵沛 【期刊名称】《通信企业管理》 【年(卷),期】2003()2 【摘 要】中国联通山东分公司自1995年成立以来,坚持改革创新,借鉴国际一流电信企业的运营管理模式,创造性地对企业进行了价值增值的优化管理,提升了核心竞争力,取得显著经济效益.2001年,公司实现营业收入25.94亿元,利润3.69亿元,上缴税收2亿元,分别比2000年增长54%、63%和59%.其实施的"电信企业价值增值的优化管理"日前获第九届国家企业管理现代化创新成果一等奖. 【总页数】5页(P10-14) 【关键词】创新管理;增值;优化管理;企业价值;中国联通山东分公司 【作 者】赵沛 【作者单位】中国联通山东分公司 【正文语种】中 文 【中图分类】F632 【相关文献】 1.基于价值链优化的装备制造企业管理模式创新 [J], 王玉晶;陈伟 2.革新战略性财务管理模式大力助推企业价值增值——集瑞联合重工有限公司财务管理成就纪实 [J], 3.现代成本管理模式对企业价值增值的影响——以纺织服装企业为例 [J], 顾晓敏;刘营华 4.基于价值链优化的装备制造企业管理模式创新 [J], 郭林波 5.基于价值链优化的装备制造企业管理模式创新 [J], 吕祥文; 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/17f85eae740bf78a6529647d27284b73f3423660.html