龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 创新企业财务管理模式的建议 作者：祁亚楠 郭京铭 来源：《读与写·上旬刊》2017年第12期 摘要：随着经济全球化的发展，企业财务管理模式也越来越完善与正规，但是在完善与改革的过程中也面临着巨大的压力与分险，那企业在财务管理模式的改革与完善的过程中又有那些好的方式呢？企业在明确财务管理模式中所存在问题后，首先就是去完善它，改变原来的的管理模式或者创新一个新的管理模式，最终构造一个适合自己企业的财务管理模式，为企业在财务管理中做一个良好的保障，尽可能避免企业在发展在财务管理上的障碍，保障企业的经济效益，为企业经济的发展提供一定的经济保障。 关键词：财务管理；经济效益；企业发展 中图分类号：G648文献标识码：B文章编号：1672-1578（2017）12-0012-01 1.对财务管理进行完善 在企业的发展中，企业与企业之间的相互竞争也越来越激烈，许多的企业在竞争的过程中，为了企业的经济效益的提高，缺忽视了对财务制度的管理，使许多财务管理的制度成了摆设，财务管理在企业的运营中失去了它正正的作用，从而降低了企业的管理水平。财务管理缺乏财務人员对管理制度的遵守，管理人员的职责分配不清，对财务部门的监督与控制的缺失，使财务管理在企业中存在许多问题，甚至是出现徇私舞弊，弄虚作假的情况。 2.改变企业以往融资中所出现的问题 融资遇冷的一个重要特征是，今年以来，新三板公司终止融资方案的情况不断增多。Wind数据显示，截至10月28日，今年已有400家挂牌公司终止436份定增预案。其中，371份是今年新增预案。而去年全年发生这一情况的仅为169例。企业在发展的过程中，资金是必不可少的条件，对于企业的资金来源一般是通过银行贷款和外部资金公司的支持。对于现在的好多企业出现融资能力不足，资金缺乏使企业很少有发展的空间，长期的投入得不到一定的回报与效果。对于这种财务管理水平不足，企业本身的收支情况不明确，缺少一定的数据作为参考，使得在发展的过程中很难有能力去对银行以及贷款公司展示企业的财务状况，获不到一定的资金，最终导致企业资金链的缺乏，无法得到稳定持续的发展。 3.提高对风险的认识，加强防范 据统计，中国九成以上的中小企业都是个体私营性质，而缺乏风险意识这是众人皆知的。根据美亚提供的统计显示，2011年此类险种保险深度不足3.1%。另一方面，这些企业所能承龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 受的风险是非常小的，一旦发生自然灾害或其他意外事故导致的损失，在没有一定偿还能力的前提下，这对这些中小型企业来说是非常致命的打击。有关业内人士坦言，中小型企业购买风险保险是相对较小的。许多的企业在竞争的过程中，为了企业的经济效益的提高，缺忽视了对财务制度的管理，缺乏风险意识，这对于企业的长期发展是影响巨大的。在现在中小型企业的扩大规模与投资的过程中，大多都因财务管理上的不严谨，缺乏了对的风险评估，有可能就会导致企业的资金链中断，使得企业处于重重困难之中。在企业的发展中，企业与企业之间的相互竞争也越来越激烈，由于缺乏风险意识，使企业在经营与发展中存在着巨大的风险，很有可能会使企业面临巨大的资金损失或者面临破产。在明确企业所出现的问题后，就应该要积极面对这些问题，去努力的解决所存在的问题。创新管理模式，主要是构建一个完善的财务管理体系，使企业有更好的发展空间。 4.制造一个良好的财务管理环境 随着经济全球化的发展，企业财务管理模式也越来越完善与正规，但是在完善与改革的过程中也面临着巨大的压力与分险。而财务管理的问题是问题中的典型，若企业想提高财务的管理水平，是财务管理在企业中有更好的发展前景，首先要求的就是企业要重视财务管理，为其制造一个良好的工作环境，提供优良的条件，通过长时间的潜移默化改变员工对财务管理原有的认知，并提供加强学习班来提高员工的专业能力和职责意识，给与员工发展机会。 5.提高财务管理人员对财务管理的认识 企业的运营主要是要有一定的资金效益，应当财务管理的基本信息及成本效益的多与员工交流，还要加强对财务管理的创新，而"授权管理，预算控制"就是新型的经营管理模式，财务管理部门应按照这一主要趋势，为企业的经济效益与发展想结合，构建一个新型、完善的管理系统，凸显出财务管理在企业中的重要性，在财务管理的过程中首先要规范财务管理人员的工作内容，结合企业的状况及经济效益来不断完善管理制度。制定一个人性化的管理值得，提高员工对财务管理的认识。 6.总结 随着市场经济的发展，企业财务管理模式也越来越完善与正规，企业也越注重对自身的运营效益提高重要性，从各个方面完善企业的管理。企业要想提高经济效益与长期的发展，尽可能避免企业在发展在财务管理上的障碍，保障企业的经济效益，为企业经济的发展提供一定的经济保障。 通过对自身员工能力的培养以及对高层员工的选拔都在进一步的加强与完善力求促进企业的发展，最为突出的就是财务管理，现如今企业的发展越发意识到财务管理的主要性，努力的提高财务管理的水平。 参考文献： 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn [1]尚晓：企业外资引入后创新财务管理对策的探讨[J]，企业改革与管理，2014（4）：182-183 [2]曾任慧：企业引入外资后的财务管理创新探讨[J]，中国乡镇企业会计，2012（1）：63-64 [3]刘瑞秋：探析企业后勤财务管理创新的途径[J]，东方企业文化，2015（9）：325 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/983dab32f042336c1eb91a37f111f18583d00c06.html