公司采购员面试问题设置 1、为什么选择做采购？（了解求职动机） 答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。采购管理 2、采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？（了解成本意识） 答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱。 3、采购员应该怎样去开发新的供应商？（了解市场拓展能力） 答：开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）-进行供应商问卷调查实施调查-评估-供应商送样-合格-列入合格供应商；不合格 4、如何判定供应商报价的真实？（了解成本分析能力） <1>通过多家比价 <2>通过成本分析 <3>通过该产品的功能定位，自行与同等产品比较进行确定 5、如果供应商交期无法达成，采购应怎么办？（了解供应商管理能力） 答：如果供应商的交期无法达成，先发改善通知书，强烈要求对方改善，可根据交期未达成而影响公司生产情况的程度，给予扣款或延迟付款，以督导并强制对方改善，若对方无法改善，建议更换新的供应商!毕竟，品质和交期对一个公司的正常运作来说，非常的重要! 文档鉴赏 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/19de26c30640be1e650e52ea551810a6f424c8f1.html