采购面试问题大全 采购面试问题大全 采购面试结构性问题大全： 1、你认为营业员价值的价值体现在哪里？顺便考虑一下你对采购的认识！ 回答：最为一个采购员，首先想到几点：一是降低成本；二是保障质量；三是提高生产力；四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化。五是要把自己的市场形成良性竞争机制。采购并非只是买与卖的简单交易，而是一门专业学科，需要研究与积累。 2、对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理？顺便谈谈你通常是如何估算产品成本！ 回答：这就需要采购要具有专业的眼光，懂得产品具体的工艺与技术，在这方面没有任何投机取巧的办法，如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴，一般就需要公司的工程技术人员从旁协助，以其达到最好的谈判效果。 3、客户忽然取消订单，公司目前供应商已经把货送到公司了，供应商不同意退货，你认为采购应该怎么处理？ 回答：按照合同办事！这种情况，责任不在供应商，假如首先与客户沟通，要求对方消化已经采购的物料或支付因取消订单而造成的类似的战损；一方面与供应商沟通商讨，看看这种消耗物料是否能够帮助处置消耗，如果是常规物料，市场通用，供应商还是会理解并协助的。 4、询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价旧日高，但是联系沟通后又同意适时降低，你认为采购应如何处理对这种情况； 回答：一定要把采购物料分开，新老供应商都分摊这部分：这样可以震慑老供应商，让他有压力，等于告诉他如果先这样下去，下一次就假如被取代！同时也给新供应商一个机会，但是也要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样，在多了一个供应商的前提下，又而使双方都有压力，互相竞争制约。 5、采购过程中，也许会遇到一些供应商各位你饮酒去吃饭或喝酒，你会怎么样处理？回答：这个就不用多写道了，想做一个合格的采购，这方面是要有“免疫”功能的！老话说得好：吃人家的嘴短，拿人家的手短。你如果违规，早晚得出事！藐视职业操守的事情，还是敬而远之为漂亮，否则，采购这个圈子说大不大，说小不小，传出去，没得混了！ 6、不错的薪水和有利的产业发展，你会选择哪一样？除了工资，什么样的福利最吸引你？ 回答：当然之时兼而有之最好！单选，就选有利的发展。至于说到福利，我觉得在社会保险保障的前提下要，其他的无所谓。 7、市场原材料价格上涨，长期合作的供应商提出涨价要求，做你觉得采购应该做哪些在工作中？ 回答：此时采购要做的就是调查市场行情，核实市场价格，作出较多合理的价格调整，但是不发出通知包括提出涨价之前虽然下发的采购单，并约定价格回落时要调整回原来的或与市价相应的价格。 8、你以前的公司有年度采购计划或降价目标吗？听听你们是如何实现或达到的； 回答：这是最基本的业务操作。但主要包括是针对原材料的核查与调整，至于其他方面，在工序不变的情况下是无需也很难调整的。除非有超大量的采购时，一般性可以要求供应商适当的变更价格，因为这时你接到的订单也会因为单量较大，来自而遭到来自商家的价格挤压，这样的供应商情况供应商一般会概括的。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/76c3cecc12661ed9ad51f01dc281e53a590251b6.html