浅谈企业文化对企业财务管理工作的积极作用

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浅谈企业文化对企业财务管理工作的积极作用



1.企业文化对企业财务管理的重要影响

企业文化与企业财务管理之间,两者目标一致、相辅相成。作为企业发展过程中不可或缺的内容,企业文化已经逐步得到了企业的重视,其所具有的导向功能、激励作用、协调能力都能够有效地促进企业相关管理工作的开展。尤其对于财务管理而言,其涉及企业工作的方方面面,只要更好地将企业文化融入到管理过程之中,就能起到事半功倍的效果。 1.1企业文化是财务管理的基础

企业文化是企业的核心价值观,对企业的经营管理具有重要的指导作用,是企业的精神的内在体现。财务管理作为企业管理制度的一种,企业精神的外在反映。因此企业文化能够有效地指导企业财务管理工作的实施,并充分调动员工的积极性,认真配合和自觉履行相应的职责。同时,企业文化也能够促使企业管理层在追求企业利益最大化的同时充分考虑员工的利益和社会效益,从而促进企业形成良好的外部形象,提高财务管理的科学性和人性化,促进企业战略目标的实现。 1.2企业文化能有效促进财务管理的高效实施

企业文化对企业整体价值观的形成具有重要的推动作用,因此也能够促进企业财务管理工作的落实。一是利于形成企业内部的配合意识。二是利于促进财务监管制度的落实。企业文化能够使员工真正将自身的利益与企业的利益统一起来,提高员工的主人翁意识,进而将财务监管体制进一步扩大化,实现人人为企业负责局面的形成,为财务监管提供可靠保证。三是利于提高财务管理工作人员的责任心。通过企业文化的培养和熏陶,

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能够进一步增强财务管理工作人员的积极性,促使其在本职岗位上认真履行职责,高质量完成企业的财务管理工作。 1.3企业文化能为财务管理创造良好的外部环境

财务管理是企业文化的一种延续,是企业文化实施的重要平台。企业文化能够为财务管理提供良好的外部环境。一是营造积极向上的环境。过提高企业的凝聚力,降低企业员工的抵触情绪,使得员工愿意为企业的发展尽职尽责。二是营造积极参与的环境。通过企业文化的营造可以促进企业成员间的协调配合,减少内部摩擦。帮助员工树立财务意识,发挥员工理财的能力和积极性。

2.如何发挥企业文化对财务管理工作的积极作用

从当前的实际情况看,我国企业文化建设虽然得到了社会各界和企业的广泛关注,但在实际的操作过程中出现了不少的问题,影响了企业文化积极作用的发挥。因此,必须要结合财务管理的实际情况,采取针对性措施,提高企业文化对财务管理工作的积极作用。 2.1加强企业文化宣传,提高对财务管理的认可

企业文化建设的目的是为了提高企业的生命力,这与企业财务管理有目标的一致性。同样对于财务管理工作而言,加强企业文化宣传工作能够使财务管理工作更能得到企业的认可。一是加强财务文化的传播。财务文化是企业文化的重要内容,是反映企业财务管理工作特点的综合体现,因此企业要将企业文化进行细化,建立企业自身的财务文化,从而便于财务工作的开展。二是建立适应企业特点的财务文化。企业财务文化要与企业的战略发展目标相一致,与企业财务管理工作细致、科学严谨的要求相统一,突出财务管理的工作的特点,为财务工作落实提高保障。三是提

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