项目管理ERP 项目管理ERP规范指引体系说明 审核部门：项目管理ERP推进领导小组 制定部门：项目管理ERP办公室 版本说明： 版本号 版本01 修订日期 2009-1-4 修订内容 编制了规范指引管理办法和规范指引分类 增加《项目管理ERP系统运版本02 2009-4-13 行业务流程》，并对“抄呈备案”类文档的发布途径做了修改。 集团全面推广规范应用模式 左莹 修订事由 初次制定 修改人 左莹 签发： 签发： 内容： 1 规范指引管理办法 制定部门：项目管理ERP办公室（以下简称ERP办公室） 审核部门：项目管理ERP推进领导小组（以下简称领导小组） 管理要点： a) 管理范围：本文档所列之规范指引的管理范围包括，系统实施之前的调研、宣传，系统实施过程中的培训、数据管理，系统实施之后的应用技术支持与运维管理。硬件网络管理和软件的后台修改不在本规范的范围内。 b) 管理依据：本文档所列之规范指引（包括本文档）的制定和修改应有合理和可追溯的依据，这些依据可以包括，相关的公司管理制度、会议纪要、相关领导确认的文本、明源的用户操作手册等。 c) 版本管理：本文档所列之规范指引（包括本文档），需对每一个版本进行保存，并对此版本相对于上一版本的修订内容进行记录，记录内容包括修订时间、修订内容、修订事由、修订人等。 d) 审核方式：领导小组的审核方式分为两类。第一类为“审批签发”，即需要领导小组审批，并由组长签发生效的文档；第二类为“抄呈备案”，即由ERP办公室制定后办公室主任签发生效，并抄呈副本到领导小组备案。 第1页 共3页 项目管理ERP e) 明源软件规范指引的补充：作为碧桂园项目管理ERP系统实施的合作方，明源软件在实施与系统运行的过程中将与碧桂园密切配合，所以“管理范围”中所列的一部分工作是由明源的实施顾问完成的。在管理规范上，明源的管理规范与指引是本文档所列管理规范与指引的有效补充。 f) 发布渠道：将在“碧桂园企业信息平台（EIP）”上和“明源地产ERP”的培训学习资料与知识库中发布。 碧桂园企业信息平台（EIP）：内网 http://10.10.168.38:8080 外网 http://59.37.49.173:8080 明源地产ERP： 内网 http://10.10.168.25:8000 外网 http://59.37.49.174:8000 2 规范指引分类 分类 规范与指引 适用范围 主要适用人 审核 方式 总说 明 项目管理对项目管理ERP相关的规范指引做总体说ERP规范指明，为系统管理员进行系统管理提供依据，引体系说明 为最终用户查询指引提供帮助。 项目管理对系统账号权限的管理做出规定，为系统管ERP系统账理员进行账号权限管理提供依据，为最终用号权限管理户进行账号申请、变更与注销提供指引与帮系统管理员、最终用户 系统管理员 审批 签发 系统管理员 系统 运行 管理 规范 规范 项目管理助。 ERP系统运为在系统运行过程中处理日常事务和处理行维护管理突发事件提供依据。 规范 项目管理ERP系统运行业务流程 对系统中运行的业务流程与管理要点做原系统管理员、则性的规范 将系统操作中特别需要注意的事项与常见问题及其解答单独列出，为最终用户快速寻最终用户 找答案提供指引。 最终用户 系统 操作 指引 常见问题解答 抄呈 备案 第2页 共3页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1ce8571352d380eb62946d86.html