新企业主旨管理的方法包括 (一）强化企业管理意识 面对市场经济竞争逐步加深的发展环境，国有企业必须强化国企管理者的管理意识，不断提升自身素质，构建具有高素质、高技能、高文化的企业管理队伍。做好企业管理工作，首先要具有强烈的管理意识，从某种意义上而言，强烈的管理意识能够驱动企业管理者做好管理工作。企业管理者的管理意识与管理技能直接影响到整个国企的管理效果以及发展情况。因此，加强企业的管理意识，才能促进国有企业改革发展。 (二)强化企业战略思想 随着全球经济的飞速发展，国有企业不仅要面临市场竞争的压力，还要面临国际市场的考验。立足于企业的发展需求而言，企业一定要具备长远的战略思想以及战略意识。在社会发展过程中，结合企业的实际发展情况，一个具备战略思想的国企能够适应现代化企业发展形式的变化，从而制定出相应的发展规划及战略。此外，战略意识驱动企业构建系统完善的监督机制以及激励制约机制，将各项制度要求贯彻并落实到管理的全过程中，从而降低企业日常运营中的风险。 (三)引进国外先进的管理技术 借鉴国外成功的管理技术，引人最先进的设备也是推动企业发展的关键因素。企业不仅要改善企业生产经营的管理模式，还要培养专业性的技术人员，做好企业人才储备工作。此外，加强在管理 技术方面的投资，如果有条件的话，企业还可以与高校进行合作，这样不仅能够广纳人才、提升管理水平，还能促进管理体系的建设，实现企业的可持续、健康发展。 (四)拓宽企业的融资渠道 充足的资金能够开阔企业的发展道路，使企业走的更远。为了实现这一目标，国企必须拓宽企业的融资渠道，通过多方面的途径进行筹集资金。根据相关数据报道，中央企业的年利润约为国有企业的倍，这与企业的融资渠道是分不开的。考虑到国有企业的实际情况，企业可以指定相应的财务管理机制，发行一些股票、基金、债券等，从而增加资金流。此外，结合国家的相关政策，企业可以申请发展基金从而革新企业内部资金结构。 (五)建立民主管理机制 在建立民主管理机制过程中，一定会受到传统管理群众的阻止，由于旧有的集中管理模式，造成国企领导人权利过于集中。这一现象难以避免以权谋私、玩忽职守的现象发生，因此，建立民主管理机制具有重要意义。首先建立职工代表大会以及党务公开制度，重大决策与会议，需要动员全企业的职工参与，不仅激发了企业职工主人翁的意识，还调动了职工的工作热情，展现了自我价值。在符合国家相关法律规定的前提下，必须贯彻落实各项管理工作。积极开展民主管理机制，充分发挥职代会与党务公开制度的职能作用，对企业领导进行监督与评价，这一机制能够促进企业领导加强企业管理工作，廉洁办公、强化思想道德意识。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1dd1a0b7cf22bcd126fff705cc17552707225e22.html