龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 医院固定资产财务管理的分析和研究 作者：伍琳芸 来源：《经济研究导刊》2020年第09期 摘 要：近年来，随着中国卫生事业的迅速发展，医院规模也在不断扩大，随之而来的就是医院固定资产总量的快速增长，在此过程中，固定资产管理工作显得越发重要。迄今为止，仍有部分医院在自身固定资产管理方面存在一定的问题。针对此种现状，对当下医院固定资产财务管理进行研究分析，并针对性地提出相应的建议。 关键词：固定资产;医院;财务管理 中图分类号：R197.3; ; ; ; 文献标志码：A; ; ; 文章编号：1673-291X（2020）09-0120-02 引言 固定资产既是医院的重要资产组成部分，也是医院相关医疗活动得以顺利开展的基础。但就当下而言，医院的固定资产财务管理存在较多问题。例如，部分医院的固定资产财务管理制度直接套用企业管理制度，而非形成一套适合医院的、科学完整的管理制度，一定程度上存在不合理性，导致管理混乱，降低资产使用效率[1]。此外，部分固定资产财务管理人员往往会忽略所购设备相关功能的了解需要，从而导致新购设备与医院实际需要不相适应，管理缺乏严谨性。同时，其对医院设备使用、维护及保养情况缺乏监督管理，许多设备尚未达到报废状态便被更换，而该报废的却迟迟不清理，导致设备使用寿命不长、固定资产账面与实际价值存在差异[2]。因此，医院决策层应建立健全对固定资产财务管理制度，提高管理人员素质，以完善医院内部控制管理机制，确保医疗活动顺利进行。 一、建立健全医院固定资产财务管理制度 1.提高医院管理决策层对固定资产财务管理的重视程度，使其认识到财务管理制度在医院良好发展中的重要作用，以进一步加大医院建立健全固定资产的财务管理力度;医院制定涵盖固定资产生命周期的管理制度，详细规定资产管理的各个环节，包括固定资产管理人员考核、预算完成情况、监督制度等内容，以加强固定资产管理的有效性及制度化[3]。 2.建立资产财务管理责任制，不断更新、完善管理制度，成立统一管理部门，设立三级管理模式（固定资产管理中心、占用部门及职能管理部门）;对医院固定资产进行分类、编码，制定设备详细目录，建立单项固定资产档案，以确保固定资产管理工作（资产使用、调拨情况等）的顺利开展，实现一体化产权管理。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/208b199fc7da50e2524de518964bcf84b8d52d0f.html