小企业财务制度 小企业财务制度 小企业财务制度是指小企业为保障公司财务管理，规范会计核算和财务管理，制定出的一系列规章制度。旨在通过科学、规范、有效的财务管理，提高企业经济效益，提高市场竞争力。 一、财务管理 1.财务管理部门的职责：财务管理部门主要工作是制定财务管理规章制度，合理安排财务预算，办理业务管账，编制各类财务报表，财务分析以及资金管理等。此外，财务管理部门还需要积极参与和配合各个部门的工作，确保公司财务管理运转良好。 2.资金管理：公司应建立健全的资金管理制度，严格按照公司财务预算，以及各项资金统计报表进行管理。资金管理部门负责公司资金的银行存款、资金调动等相关业务，同时，要对公司资金流动进行实时监控和管理。 3.财务预算：公司应按照财务控制要求，制定年度财务预算计划，明确公司经营目标和财务预算方案，制定资金使用计划，并通过财务报表的分析和评估，严格控制公司的各项支出。 4.财务报表：公司应按规定时间编制财务报表，完成财务会计核算以后，及时制作并提交以下财务报表：资产负债表和利润表等。 二、会计核算 1.会计核算部门的职责：会计核算部门负责公司财务会计核算业务的实施，负责日常业务处理以及账务管理，同时要保证会计记录的准确性、完整性和合法性，并及时完成会计报表的编制。 2.原始业务凭证：会计核算部门要求员工严格按照规定要求，及时登记原始业务凭证，做好支出费用的记录，在日常工作中保证原始业务凭证数量、质量以及完整性。 3.会计账务处理：会计核算部门负责会计账务处理，根据财务报表的要求，及时完成各项账务处理工作，并把账务处理结果及时反映到财务报表上。 4.财务报表的编制：会计核算部门负责公司财务报表的编制，按照各种规定和要求编制各种财务报表，并进行好财务分析工作。 三、财务稽核 1.财务稽核部门的职责：财务稽核部门主要工作是保障公司财务监管，通过各种稽核手段，提高企业生产经营效益，还需要及时发现和防止财务管理中存在的问题，对公司的日常财务管理提供有效的指导和帮助。 2.稽核工作的实施：公司应在各单位实施财务稽核，包括细致审计前期涉及的各项财务管理手段以及审查准备，同时对财务管理行为不健康的事项进行必要的纠正和改正。 3.稽核结论：财务稽核部门根据稽核实施后的情况和企业经营状况，做出相应的稽核结论和建议，有针对性地为企业提供财务管理方面的解决方案，以达到完善财务管理的目的。 四、总结 小企业财务管理制度的实施有助于规范公司经营规范及数量，提高市场竞争力，为企业的互联经济注入强大的财务支持，同时也是保障公司长期发展的重要保障。小企业财务管理制度的实施要求全员参与，合理安排人员，真正做到以务实的作风和高度的责任感，提高管理水平和质量，更好地发挥公司的管理优势，促进企业的健康发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/20a43e3e383567ec102de2bd960590c69fc3d800.html