企业义工组织搭建与推广方案

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义工效劳队组建和推广方案



一、 目的

1.1发扬中华名族助人为乐的传统美德,树立奉献、友爱、团结、互助、进步的时代新风;

1.2激发人员热忱,增进团队沟通,提升团队的士气,营造和谐、稳定的作业环境,增加员工对企业的归属感;

※效劳社会,传播文明;同参加,同欢乐!

2014-04-08


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二、 定义

2.1志愿者效劳范畴:指公司要求的个人或志愿者个人,奉献个人时间及精力,在不为物质酬报的状况下,为改善公司效劳,促进员工进步而供应的效劳;

2.2志愿者效劳的主要四个特征 : 志愿性、无偿性、公益性、组织性。

三、 范围

适用于公司内部及合作团队。

四、 职责

4.1行政部发起并制定推行方案; 4.2总裁办负责方案批准并启动;

五、 志愿者效劳组织架构

队长

秘书

策划宣传组(设组长1名)培训组(设组长1名)活动统称组(设组长1名)外联关系组(设组长1名)后勤与技术支持组(设组长1名)





各小组职能:

主席:签批志愿者效劳活动方案,协调相关组织关系,决策各类活动; 秘书:下达和上传信息指令、起草相关制度文件; 筹划传播组:各项活动打算方案筹划、传播;

培训组:负责相关学问的讲座、培训,包括新招募的志愿者效劳培训; 活动统筹组:各项活动的组织和实施;

外联关系组:志愿者招募,各环节关系的疏通和维系,包括和外界志愿者组织及其他单位的联系; 技术和后勤组:负责后勤保障及活动相关技术的支持。

六、 志愿者来源

面对公司范围内公开招募,招募流程:

6.1填写《志愿者效劳报名表》〔须在报名表上注明个人根本信息、特长及申请参加的效劳小组〕 6.2《资源者效劳报名表》交志愿者效劳组秘书处审核,请批准后正式成为XX志愿者效劳团成员; 6.3志愿者条件及享有的权利


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志愿参加或者退出志愿者效劳组织; 踊跃、热忱并富有爱心和责任心; 具有相应的效劳实力; 听从志愿者效劳团的支配;

有困难时优先得到志愿者组织的效劳。 附件:《志愿者效劳报名表》

七、 志愿者效劳内容



序号12345678910111213

项目员工热线服务

探访劳动结伴为友环境保护员工成长计划食堂就餐秩序维持成立员工心理辅导站

内容

24小时热线,解答员工问题

为社区、本公司内缺乏关怀的病者、弱能人士及本公司作出优秀贡献员工

家庭探访。

协助行政后勤人员或外出街道、公共场所改善环境(如清扫卫生等)无形的阶级,隔离并产生人与人之间的距离,由义工发起交友活动,高层主动与工人交友,探讨人生话题,协助他们投入社会并产生对生活的信心

绿化、植树、清洁并推广环保讯息。

建立导师制度,采用一对一方式培养,加速员工融入航嘉文化、提高员工工作技能与专业水平(具体见《航嘉导师管理制度》)。义工现场维持就餐秩序、调查员工食堂服务满意度等

成立心理辅导站,为员工心理提供援助,帮助员工建立自信自强的人生观

开设各类学习班,满足员开设各类学习班,由员工报名参加,满足员工学习需求,提高员工就业能

工学习需求力(可考虑与院校合作办学)

举办各类业余活动与外界义工团体联谊

个人义工服务成立各类协会组织

举办各类益智健康活动,丰富员工业余生活,提高员工社会沟通能力与外界义工团体联谊,提高公司社会知名度

个人提出义工服务申请,经义工主席批准后,可享受到义工的服务援助

(见《义工服务申请表》)。

成立各类活动协会组织,开展各类文化活动,丰富员工业余生活。





八、 志愿者效劳打算推展

8.1第一阶段:志愿者效劳理念和价值的传播〔5-6月〕

◆目标:了解员工对志愿者的相识、探究员工的须要、讲解义工理念和价值。 详细内容:

进展一次员工须要调查,了解员工对于志愿者的认知以及须要增加的学问,为志愿者讲座内容做好铺垫。 开展一次讲座,介绍志愿者效劳概念和做志愿者价值。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/21ecf0fc7c192279168884868762caaedc33ba4c.html