销售奖励制度范本 为了实行公司的总体销售目标,激励员工全身心地投入销售工作，规范公司各项制度:公司执行以下制度。 一、奖励制度： （一）一般奖励: 1、销售总额达到10万以上者,奖励出国旅游一次。 2、销售总额达到20万以上者,奖励销售额的2％. 3、年销售总额达到50万以上者,奖励销售额的5%。 (二）特别奖励: 1、一等奖设1名,名列公司全年个人或部门销售总额排名为第一名者： 且销售总额达到100万以上,奖励现金10万元或价值相当于10万元的物品。 或且销售总额达到50万以上，奖励现金5万元或价值相当于5万元的物品. 或且销售总额达到50万以下，奖励现金2万元或价值相当于2万 元的物品。 2、二等奖设2名,名列公司全年个人或部门销售总额排名为第二第三名者:且销售总额达到100万以上，奖励现金5万元或 价值相当于5万元的物品。或且销售总额达到50万以上,奖励现金2万元或价值相当于2万元的物品.或且销售总额达到50万以下，奖励现金1万元或价值相当于1万元的物品。 3、三等奖设3名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第 四、第五名、第六者:且年销售总额达到10万以上，奖励出国旅游一次。 二、处罚制度 1、个人完不成基本任务5万元的，下岗,发生活费350元。 2、部门完不成基本任务5万元，部门内取缔1个人的浮动工资。 3、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。 4、半年考核一次，个人或部门完不成基本任务2.5万元的,7 月份起发生活费350元,部门取消1个人的浮动工资,到12月底完成基本任务5万元后，年底再补发半年扣发的部份工资。 三、考核方式： 1、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。 2、由销售公司在每月30日公布一次当月销售业绩和累计销售业绩。 3、以实际回收货款进行统计考核。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/23855826edfdc8d376eeaeaad1f34693daef10e2.html