工作规划和目标

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2011/12/9

《工作规划目标》 规划

1.学习了解行政知识, 不知之处加以学习改进。.熟悉工作流程.,不懂就学<> 2. 了解公司,及公司管理的要求 3. 认识公司同事.

4了解公司人力资源和行政管理现状 5各项人事事务的办理流程

6人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况 7各项规章制度的实用性和落实情况 8公司文化建设及宣传情况

9 熟悉和评价后勤行政管理现状

1)公司清洁卫生的维护<安排阿姨按时打扫卫生>

2)办公用品管理

3)文档、资讯安全管理. 建立公司全体员工档案,规范办公文档。. 完善薪酬、福利等各项制度

10 了解和分析人力资源的趋势、结构、需求分析计划,制定人力资源规划

11 规范各部门管理,建章建制,对原有规章制度进行学习、分析、探讨、如有需要进行补充修改。彻底贯彻执行。加强员工的协作意识。 12对各项工作的落实进度和准确度进行自检。

行政工作是一项繁琐而系统化的工作。在今后的工作中我将认真对待,提高工作能力,做好行政工作管理。



目标

1多学多实践。

2以公司管理为中心,提高自我管理能力。

借鉴格言

你的心有多宽,你的舞台就有多大;你的梦有多远,你的成就就有多高。 做正确的事情远比正确的做事情重要。 9




2011

《喳喳小熊》

那是一个清冷的冬日,穿着四季如一的老黄,一如既往地到处收着垃圾。垃圾本是被人丢弃的东西,但对老黄而言,总有其可珍惜之处。他常常望着这些被“除之而后快”的东西,想这一件件的物品_不论是满身锈 的面包机。还是KITTY猫的造型的滑鼠,甚至曾经写过情书的钢笔,都是人们一时所需,甚至是最爱。即使他们现在失灵了、失宠了,老黄还是吧们收起来,细心修复,仔细分类,安排他们新的去处。

老黄并不是觉的自己的工作卑微,他不认为自己在捡垃圾,甚至从不用“垃圾”这个字眼。他在乎的也不是这些东西可以换开多少钱。他的生活非常简单,他收集的东西早已能满足自己的日常所需。但老黄也不觉得自己在做一件多崇尚的事,他不懂那些“绿色能源”惜地球环保之类的理论。他只是对物品,尤其是那些曾经跟人息息相关的物品,怀有一种难以割舍的依恋。

“喳喳”就是在这些,“不再被需要的物件”堆里被发现的。

喳喳被老黄抱起来的时候,只是静静地看着老黄笑,仿佛那是她与生俱来的表情。老黄应该吧这个小娃娃送进警察局,但是很奇怪,喳喳一听到了警察局门口就哭个不停。她的哭声似乎是再求老黄,别在i让她回道一个冰冷的地方。

老黄包着她,去了几次警察局的门口,也去拖孤中心,试了几次,老黄知道了她的意思,觉定先吧她带回家,给他取个名字——喳喳。 老黄的家就是间小小的货柜屋,门口堆满了整齐的玻璃瓶,被压扁的铝罐和陈年的书报。因为排列有致,色彩有着奇特的鲜活感,整个外观让人感觉不像破烂,到更像精心设计的装饰。

几天后的夜晚,喳喳病了,老黄带她去看医生后,她还是一直哭不停。老黄怕吵到邻居,背着喳喳在路上走,嘴里不停的她唯一的记得的摇篮曲,无一不全的的她不断重复着,喳喳睡着后,老黄回屋子后继续理这今天收来的东西。他看到一只小熊,无辜的表情,脏了的毛,少了一条腿。老黄拿出针线,找了一块破花布,缝了一晚上,又给了她洗了个澡。第二天喳喳醒过来的时候,看见了一个全新的面貌的小熊,毛色不纯,七八拼凑的,但表情依旧惹人年爱的的无辜。喳喳看看小熊,看看老黄,仿佛在问:这是哪里来的呀?

L老黄眯着眼笑眯眯的说“跟你一样啊,天上掉下来的礼物啊!

喳喳有了同伴,老黄也有了小同伴。

这样过了几年,台北的黄昏依旧,老黄推着他收回的车到处去, 所不同的是后头跟着一个小可爱的女孩。他会用她自己的小小手使上全力帮忙推车,虽然实在没什么帮忙,但是喳喳觉得自己帮助很大。老黄身上的绳子绑这拖车,喳喳身上也有一条小绳子,绑着她的小熊,每当天色暗了,这一老一小走进巷口的画面总引人赞叹。即使老街邻居,也往往停下手

中的工具,




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