生产现场管理制度 一、 目的 生产现场管理制度是为了严格生产过程控制,加强生产现场管理的力度,提高生产现场人员的规范操作意识,保证生产过程的正常,有序进行,提高生产效。 二、内容 1、 进入生产现场人员必须佩戴有效证件,按规定着装穿鞋,要求衣着整洁。 2、 进入生产现场人员必须严格遵守生产现场静电防护要求,操作者必须佩戴防静电手环。 3、 生产现场人员应严格遵守公司的《员工行为规范》,站、坐、行的姿态要求雅观、得体、端正。离位后应将座椅及时归位。 4、 不能在生产现场内吃饭、喝水、吃零食,水杯不能带入生产现场,只能在指定位置放置。 5、 工作场所不允许高声喧哗、嬉笑、打瞌睡、聊天,或干其它与工作无关的事。上班时间绝不能接打私人电话。 6、 外单位人员必须在公司人员陪同下方能进入生产现场,本公司陪同人员应事先通知生产部管理人员。 7、 贯彻遵守“5S”制度,工作台上的设备和机盘必须摆放整齐,严禁摆放与生产无关的物品;随时保持工作台和工作环境的整洁,严禁随意丢弃各类垃圾。报废原材料集中放置,下班前上料员应进行清理、收集。 8、 生产线上的产品,应按照产品生产状态放置于规定标识区域内。 9、 该工序完后的产品应贴上操作者工号,并作好相关记录,由上料员清点、记录,并将填好的记录报统计员统计,上料员将十实物转入下一工序。 10、 未完工产品下班前按当前状态放置于规定标识区域内,并作好相应交接班后方可离开。 11、 每天下班前应将工作台面清洁干净。检查不用的仪表、生产设备、电脑是否关闭电源开关,使用完的推车是否推回定制区域。 12、 早会定于每周一早上8:30准时到会,到场时应做到快,静、齐;所有人员不得无故缺席、迟到,迟到一次按警告处理,对屡教不改者以记大过处理,两次加陪。 以上规章制度望车间全体人员参与配合,务必严格执行,如有违犯根据实际情况给予一定经济处罚。 附表一:《奖惩单》 附表一: 人员姓名 奖惩单 年 月 日 处罚条例 奖励条例 警告(5元) 嘉奖(5元) 小过(10元) 小功(10元) 大过(30元) 大功(30元) 事由: 车间主任核实: 当事人确认: 开单人: 人员姓名 奖惩单 年 月 日 处罚条例 奖励条例 警告(5元) 嘉奖(5元) 小过(10元) 小功(10元) 大过(30元) 大功(30元) 事由: 车间主任核实: 当事人确认: 开单人: 奖惩单 年 月 日 人员姓名 处罚条例 奖励条例 警告(5元) 嘉奖(5元) 小过(10元) 小功(10元) 大过(30元) 大功(30元) 事由: 车间主任核实: 当事人确认: 开单人: 奖惩单 年 月 日 人员姓名 处罚条例 奖励条例 警告(5元) 嘉奖(5元) 小过(10元) 小功(10元) 大过(30元) 大功(30元) 事由: 车间主任核实: 当事人确认: 开单人: 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/25eb3179383567ec102de2bd960590c69ec3d896.html