安全管理目标 为了更快、更好、保质量保安全的完成施工任务，特制定安全生产指标，做到“五无”目标，即“ 无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾”；轻伤事故频率控制在2‰以下（月），安全生产管理达标率100%。具体如下： 年工伤死亡事故为0。 年重伤事故率控制在1‰以内。 重大交通责任事故为0。 项目施工安全达标率100%。 不发生集体食物中毒事故。 不发生因作业环境因素而导致的职业病。 不发生火灾事故。 按计划完成职业健康安全检查工作。 以项目经理部为核心，成立施工队长为成员的安全领导小组，实行安全责任制，对全体施工人员定期进行安全教育，本工程工作量大，施工机械多，要时刻提醒机械操作人员注意安全。 1、 严格按机械使用性能和操作规程施工，严禁非本机工作人员指挥和操作机械，作业时大型土方机械、吊装机械的周围不得站立闲散人员。 2、 施工用电、机具操作规程进行详细全面的检查，且每个分项项目安排专人负责，施工现场常设电工值班，并制定好安全用电现任制。施工现场用电均采用“三相五线制”，电杆间距控制在20米左右，埋地深度均大于1.2米，电闸箱干燥，危险标示明显，电源线均按规定已架空，没有随地敷设现象。夜间操作有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。总配电箱和分配电箱设有防雨罩和设门销，设相应漏电保护器。做到了“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备有良好的接地装置。电动机械定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用了滞漏电保护的闸箱。对电焊作业场所，使用铁皮隔离，防止火星扩散，严禁工地生明火，严禁员工使用电炉、乱拉线、乱接线现象。暂设区房屋四周按施工平面布置已挂好灭火器和临时消防龙头，工棚内的照明电路由电工按规定架设。 3、 施工现场保证路通、水通、电通，材料堆放整齐，且做到材料挂牌制，所进材料要标明产品合格证和化验单；职工食堂设专人管理和采购，防止不卫生食品进入人体，食堂职工做到每年一次体检工作，从而预防各类传染病。 4、 分项工程开工必须做到安全技术交底，并填写安全技术交底卡，履行签字手续，把安全工作落实到实际工作上去，真正做到安全工作人人懂，人人重视。项目部定期进行安全知识和思想教育，使“安全第一，预防为主” 的思想深入人心，使安全防护知识落实到人，提高安全生产意识和自我安全保护的自觉性。项目经理（余军）是安全生产第一责任人，管生产必须管安全，发现问题立即采取断然措施解决。积极开展“安全生产竞赛”、“安全知识竞赛”、“安全生产周”、“百日安全无事故” 等活动。 5、 工地作业在2.5米以下和高空作业时必须要戴好安全帽和安全带，施工当中对人体有害的必须要穿防护衣，带防护口罩，太阳下作业要预防中暑，工地一旦发生安全事故，要及时处理，并报告上级和主管部门对事故的发生要进行事故调查和研究，不准隐瞒事故的真相。 6、 在内业资料方面，项目部按照“安全生产责任制”、“安全目标管理”、“安全技术交底”、“安全检查”、“安全教育”、“班前安全活动”、“特种作业持证上岗制度”、“现场及生活区安全标示和设施”、“工伤事故处理”等进行分类教育和存档。 7、 大力宣传国家的有关安全生产的方针和政策，执行公司制定的安全生产规章制度，对新工人进行”三级安全教育”和岗位教育，配合上级的安全检查工作，每月做到中旬和月底抽检，发现问题及时处理。 建立健全各种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明，对于违规安全管理规定的项目部给予严重处罚。 加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。 项目部将按照上述要求严格有序的加强安全教育，使本工程安全生产进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”，强化安全生产管理，形成以人为根本，以法为依据，以经济为杠杆，实行全员、全方位、全过程控制的安全管理。坚持做到“管生产必须管安全，谁管谁负责”，“生产必须安全、不安全不生产”，“先防护后施工，无防护不施工”，将不安全行为消灭不萌芽状态中。 深圳华泰企业公司 南山水厂一期工程项目部 2006年8月28日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0fa4a2d9dbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76ef3.html