钢结构生产车间(现场)管理制度

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钢结构生产现场管理制度

第一章 总那么

为了加强公司标准化管理,形成厂区管理严格化、操作标准化、卫生整洁化的良好环境和气氛,特制定本方法。

第二章 适用范围

所辖生产场所、在册所有员工〔包括其他用工〕及进入厂区外来人员。 第三章 生产管理 一、 生产纪律

1 生产过程中必须严格按产品规格和标准图纸要求生产。 2 生产车间特别是油漆车间、仓库等严禁吸烟。

3 爱惜生产设备、原材料和各种制作工具,严禁损坏,杜绝携带

厂外。

4 员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得

成心刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行,并处以100元处分。 5 衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。

6 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假,准假前方可休息,

并扣除假期内工资。

7 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每

次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8 当产品出现不良状况时,应立即停工并上报,查找原因前方可

继续生产。

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9 车间火焰下料和剪板局部,精心计算裁料,充分提高材料的利

用率,下脚废料必须依照原材料数字控制在1%之内,超过局部,由制作人及技术员承当差价局部,每半年评审一次。 二、操作规程

1、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,〔作业指导或是使用说明说〕非相关人员严禁乱动生产设备。

2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,造成过错制作产品当事人按原价赔偿。

3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处分。

5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。 三、产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上〞的经营理念,保证产品质量。 2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

3、认真执行“三检〞制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不

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合格的产品不转序。

5、严格划分“三品〞〔合格品、待用品、废品〕隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

6、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。 四、平安生产

1、严格执行各项平安操作规程,防止出现任何事故。

2、贯彻:“平安第一、预防为主〞,遵守本厂各项平安管理制度和平安操作规程,不违章指挥,制止违章作业。

3、经常开展平安活动,开好班前会,不定期进行认真整改、去除隐患。接受有关部门生产和主管领导的检查,及时去除平安隐患。 4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关,经常检查电缆电器,防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

7、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换〔器材、药品〕,有效期限标志明显。

8、考核班组长及员工平安生产责任制落实情况,并将考核结果、奖惩建议上报生产部主管。

9、规定每个操作人员位置和活动范围,严禁私自串岗、离岗、睡岗和脱岗。

10、所有员工要与公司部门签订平安生产责任状。

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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/9d9fa4e788d63186bceb19e8b8f67c1cfad6ee2c.html