从业二十年的老会计经验之谈，如果觉得有帮助请您打赏支持，谢谢! 什么是外企财务?【会计实务经验之谈】 外企财务究竟是个什么样子呢?今天为之一说‚略作总结. 1.核算精细化 细致入微‚从帐户的设置可以略见一斑.成百上千的科目‚眼花缭乱‚不乱怎么能把各路人马弄糊涂呢? 一方面搞清科目结构和组织架构以及企业的业务模式‚大体就能提纲挈领‚高屋建瓴了.总还是有规律可循的吗. 2.GAAP多元化 US GAAP‚IFRS‚FRS‚CAS以及其他地方的会计准则多如牛毛‚汗牛充栋.其实用到的也还真不是很多.谁轻易就成了GAAP专家呢? 用到那‚学到那才是正途.GAAP有时候也不是很GA的. 3.报告牛毛化 细致入微‚多维度‚多角度‚横看竖看斜看‚这都是一些常规的视角.反正就是不到折腾死人不罢休. Excelshit满天飞‚公式‚link各尽其能‚实在是蔚为壮观.外企财务的一些女人对于excel甚至爱过自己的孩子老公‚有些尽管依然很肤浅. 4.系统信息化 你别太妄自菲薄了.其实没有那么神奇.无非是掩人耳目而已.一个个都说我们使用全球化的系统‚高效便捷.如果你随便问一下他/她展示的一个数据的来源他/她估计到天黑也说不清楚.就是这样. 可以说外企使用系统的多‚但用得好的寥寥无几.这不‚中国报告还要用伟大的excel呢.你不得不真心感谢微软! 5.业务国际化 这个倒是实实在在‚至少语言就是一个要素.业务层面‚尤其体现在供应链‚研从业二十年的老会计经验之谈，如果觉得有帮助请您打赏支持，谢谢! 发和人员方面.确实是全球化.这也是国际化分工的一个体现.谁让你没技术没资金呢? 6.老板集权化 象Google 那样的公司也只有Google.可以说绝大多数的外企也都是集权化的.唯权‚为上也无非如此.可谓天下大同.这没什么稀奇的.谁也不喜欢挑战自己! 7.预算形式化 绝大多数的公司还是使用excel做预算‚即便是有系统‚也是用excel做好了再load上去而已.做个年中回顾4个月‚做个预算再4个月‚一年还能干什么呢?劳民伤财仅此而已. 8.队伍年轻化 外企财务的年轻人多‚好加班‚相对也便宜.老年人也不知道跑究竟哪儿去了?快节奏大负荷的外企财务不是闹着玩的‚所以每个月都流血且咄咄逼人的异族兴旺发达! 9.斗争复杂化 这个也基本是全球化的问题.轻重而已.本身财务就矛盾重重.加之业绩压力较大自然各种冲突在所难免.不是东风压倒西风‚就是西风压倒东风.无他! 10.管理混乱化 外企哪有什么出神入化的管理‚无非把该做的事情做好而已.所谓一丝不苟精益求精罢了.财务没有流程‚关键岗位没有后备力量‚扯皮严重‚部门利益分割‚蛮横武断等等不一而足. 小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段，不是目的。千万不要再考试通过之后，放松学习。财务人员需要学习的有很多，人际沟通，实务经验，excel等等等等，都要学，都要积累。要正确看待考证，证考出来，可以在工作上助你一臂之力，但是绝对不是说有了证，就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/27108c92951ea76e58fafab069dc5022abea4602.html