处 罚 通 报 近期发生饭店和酒店关于实物与设计院方案不符事件,对公司形象产生了不良影响,为加强管理,严肃制度,主要责任认定与处罚结果如下: 副总:图纸审核不到位,质量管理制度落实不到位,质量管理失职扣款1000元,并承担直接损失20%(1000元)。 总监:任务单下达工程信息不全面,未落实图纸回审,生产任务管理失职扣款1000元,并承担直接损失50%(1000元) 主管:图纸审核不严谨,终检验收不到位,质量管理失职,扣款500元,并承担直接损失15%(1000元) 技术员:做事不尽职,工作不细心,工作失职,扣款500元,并承担直接损失15%(1000元) 次要责任认定与处罚结果如下: 常务:管理不严、质量管理制度落实不到位,质量管理失职,扣款500元。 主管:二级验收不到位,质量管理失职,扣款500元。 以下处罚内容,经总经理签字后即刻生效。 主要责任人 xxx xxx xxx xxx 次要责任人 xxx xxx 处罚内容 罚款1111元 罚款1111元 罚款1111元 罚款1111元 处罚内容 罚款1111元 罚款1111元 总经理签字: 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/2971f35a27c52cc58bd63186bceb19e8b8f6ec11.html