工作调动流程 工作调动是指员工在同一公司内进行职位或部门的转移，旨在提高员工的工作能力和职业发展。下面将介绍一般的工作调动流程。 首先，员工需要与公司的人力资源部门沟通和协商，表达自己的调动意愿，并陈述调动的原因和目的。人力资源部门会对员工的调动请求进行评估和审核，确定是否满足调动的条件和要求。 其次，如果员工的调动请求通过审核，人力资源部门会安排调动的具体时间和地点，并与员工进行沟通和协商。公司可能需要进行岗位的内部竞聘或面试，以确定合适的人员进行调动。在竞聘或面试中，公司会根据岗位要求和员工的能力、经验和表现进行综合评价。 接下来，一旦员工竞聘或面试成功，公司会与员工签订调动合同或补充协议，明确调动的工作职责、待遇和福利。员工需要仔细阅读合同或协议的条款，并在同意之后签署。 然后，公司会与员工原来的部门进行交接工作。员工需要与原部门的同事和领导沟通，告知调动的决定，并安排合适的时间进行岗位交接。员工需要将自己的工作任务、文件和资料整理好，并与接任者进行交接会议，详细说明工作的进展和需要注意的事项。 最后，员工正式开始新的工作岗位。在新部门，员工需要与新的同事和领导进行沟通和合作，融入新的工作环境和团队。同时，员工还需要参加新部门的培训和适应工作的过程，提高自己的工作能力和业绩。 总之，工作调动是一个有序而复杂的流程，需要员工和公司的共同努力和配合。员工需要提前规划和准备，表达自己的调动意愿，并在调动后尽快适应新的工作环境和职责。而公司则需要进行评估和审核，安排竞聘和交接工作，确保调动的顺利进行。通过良好的沟通和合作，工作调动可以为员工的职业发展和公司的发展带来积极的影响。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2975119ec6da50e2524de518964bcf84b9d52df2.html