刍议管理会计与财务会计的融合 作者：杨育龙 来源：《财经界·上旬刊》2020年第08期 关键词：管理会计; 财务会计 融合 在企业的财务管理活动中，财务会计和管理会计是企业财务部门重要的管理内容，两者之间，既有联系也有区别，财务会计的工作重点侧重于编制企业财务报告，供企业和有关部门参考，而管理会计的侧重点在于对企业的经营和发展进行管理和预测，不断提高企业的综合管理水平。尽管工作侧重点有所不同，但是两者开展工作的依据都是相同的，所以两者之间联系密切，只有在工作中实现两者的完全融合，才能更好的促进企业发展。 （一）工作的职责不同 尽管两项会计工作都是企业财务工作的重要内容，但是两者的职责有着很大的差别，财务会计主要通过对企业各项经营业务的核算，形成企业财务报表，供企业管理层和有关部门作为决策参考依据，注重对企业经济业务的过程管理。而管理会计侧重于对企业内部服务，工作内容是通过对企业财务数据的分析和预测，形成对企业未来发展的建议，供企业管理层参考的一项管理活动。 （二）工作内容不同 在具体工作内容方面，管理会计是根据企业财务会计人员编制的财务报表，对企业未来的发展，在评估的基础上作出预测，通过此项工作的开展，形成对企业资金使用情况的报告和建议，这对于促进企业的财务管理工作有着很大帮助。财务会计工作以核算经济业务为重点，所以内容繁琐严谨，由于财务会计是企业会计工作的重点，只有高标准完成财务会计工作，才能促进管理会计工作的开展。 （一）财务管理系统需要升级改造 会计信息化的迅速发展，使目前的会计工作实现了信息化，但是财务管理系统目前侧重于财务会计工作，里面的各项功能都是围绕财务会计而展开的，对于管理会计的相关工作内容，还有待进一步开发，所以这制约了管理会计工作的开展，需要尽快对财务管理系统进行升级改造，促进管理会计活动的开展。 （二）财务人员的专业素质有待提高 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/29e2b6733386bceb19e8b8f67c1cfad6195fe99d.html