会议纪要和进度统计表实例

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职业开展中心领导例会

会议纪要



间:2010329 10001200 点:314会议室

会议出席:张丽萍、刘宝民、李建红、冯应琪、栾胜多

路林霞、张继红、孙 霞、穆春松、苏艳玲

缺席人员: 玫〔出差〕 人:穆春松 会议记录:苏艳玲 一、会议重要精神

1.多下企业对接能收获更多有利于工作开展的思路和感悟 2.统一安排讲师资源,防止资源浪费

3.客服经理需掌握并学会介绍中心工程、课程、讲师等资料 二、重点工作 1.优化讲师资源

2.修订《标准化管理手册》 3《目标选才》试讲

4.整理燃气认证培训基地介绍资料,培训客服经理 三、会议落实记录跟踪表



事项

完成标准

本次会议重点工作

完成廊坊地区首任管理者培训前期准备及组织工作

安排豫皖区域客服经理完成推荐会工程介绍

与新奥科技沟通管理根本功滚动培训课程和方式,并达成共识

责任人

要求完成时间 0



3.29



4.10

X



实际完

备注

成时间 未到期 未到期 X



1 《目标选才》试讲 完成试讲前期准备及组织工作 2

首任管理者工程 3

4 管理根本功工程

5 与张总召开碰头会,明确思路

工程 整理认证模式介绍资料,并培训客6

理及培训 服经理




事项 完成标准

要求完

责任人

成时间











实际完

备注

成时间 未到期



与中粮联系并组织进行讲师经验7

交流 交流 8 测评反应

完成山东区域员工满意度测评报



整理《标准化管理完成修订,并通过张总审批形成定9

手册》 稿 10 学习路径图工程 11 讲师资源管理

合同前期沟通工作

优化讲师资源,制作讲师动态表,

每周例会通报下周讲师动态

未到期



完成参加百年基业培训年会前期12

沟通和组织工作 13 制作名片

确定名片内容并完成制作



《行为标准》课程1 反应第一、二期认证结果

认证 2 讲师培养模式 3 课程评审 4 5 6 7 8

完成讲师管理与培养模式汇报



未到期













未到期 未到期



完成《委派、反应与跟催》和《赞赏和建设性批评》课程评审

组织一期湘桂滇、粤闽赣等区域的

培训专员培训

培训专员培训

协助青联确定秘书俱乐部2021

搭建学习平台

整体活动方案

根据张总修订意见,完善课件,形



成定稿

绩效优化工程

形成绩效回忆会模版定稿,并发放



绩效回忆会通知

向集团领导提交申请,成立HR

导小组,完成HR系统认证推广方广

案初稿,并通过张总审批

未到期



未到期



四、创意收集表

序号 1

建议内容

创造自己与企业接触时机

建议提出人 落实人





落实时间




本文来源:https://www.wddqw.com/doc/29fb578003f69e3143323968011ca300a7c3f6bf.html