店铺仓库管理 仓库，是门店补给中心，各家店铺对仓库的管理决定了该店铺服务水平高低，货品结构的合理分配，空间存放的利用率。 减少找货时间。仓库不管大小，都要对其区域进行划分，比如主推款、畅销货放置在黄金区域（仓库外侧），相应的老款或者配件等滞销品存放在最后端或者存放在公共仓库，各店铺依据应以实际情况对货品和黄金区域进行划分。仓库完成划分后，对具体货品进行详细的分类存放，依据男女/年份/季度/品类（外套/短袖/裤子）等分类原则。对于服，每个SKU捆在一起，按照货号由小到大（S/M/L/XL/2XL/3XL），自上而下捆绑且吊牌外露。做到摆放整齐，吊牌清晰，无夹杂遗漏。仓库和卫生是一样的，需要卖场每个人按照上述标准及时的整理，摆放，归纳，最终目的是让导购能够最快速度找到顾客所需商品，对店铺而言能够增加售出量，于顾客而言节省宝贵时间，提升消费体验。 高效的空间利用。作为折扣店，大量货品的调入给原本不大的仓库带来很大挑战。如何能够在有限的空间内，合理配置货品，最大化销售。而卖场本身也是仓库，存放着大量的鞋，这是折扣店独有的，陈列篇提到的独特的货架设计其实是为了容纳更多鞋，将仓库和卖场合二为一，为了凸显其折扣店形象，也是增加库存的一种方式。除了上面的提到的方式以外，还需要多仓库联动，先锋奥莱除了卖场前后端的仓库，每家在-1楼还有各自的小仓库以及两个较大的公共仓。在货品饱和或者大批量调入时，楼上卖场相对另外两个仓库属于黄金 区域，根据畅销与否进行优先级排序，分类放置在不同仓库不同区域，简单的讲就是好卖的一定要好找，不好卖的放在楼下或者非黄金区域。楼上仓库是卖场补给中心，而楼下的仓库又是楼上仓库的补给中心。公共仓库用于大批量的货品调入的临时中转，比如特卖活动准备，用于验货，出样，货架安装，存放特卖货品等。所以多仓联动，三级循环，合理利用仓库空间，优化货品结构，实现销售最大化。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2ace85ccf38583d049649b6648d7c1c709a10b87.html