CMA——财务分析师的必备证书！在平时课间休息时，最喜欢做的一件事情就是和身边的同学们聊天。了解他们的工作背景，听他们讲述各自行业内的现状，有时还有一些公司趣闻可以聊聊，15分钟的休息时间总是过得很快。 我是做财务分析的，大学读的是财务管理专业。毕业后始终从事的都是相同的岗位。我没有想过要换岗，连跳槽的念头在我8年的工作时间里也只出现过一次，而这唯一的一次，让我进入了现在这个公司，一干就是5年。 同学们在闲聊中问我最多的2个问题是我为什么要来学CMA和我会不会觉得CMA很容易。我想通过这两个我总是在重复对不同同学回答的问题，给大家讲讲我和我的CMA。 我为什么要来学CMA？大家觉得奇怪的是，既然我是做财务分析的，为什么还会来学财务管理分析的课程。其实这个老容易理解的了。我是主张学一门精一门的，所以我从大学毕业工作以来，始终都是盯住财务分析这门道进行学习和进修的。现在，就论财务分析工作而言，我觉得我在现在的岗位上，已经可以走得非常平稳、轻松了。众所周知，财务分析是财务管理大课程中的一门，当我面前可以学习的财务分析知识已经变得非常稀少之后，我开始向财务管理这门庞大的课程投去关注的目光。 我是一个比较谨慎的人，对于自己做出的决定，一向是要坚持到底的。但这同时也让我在每一次做出决定之前，都会抱以严肃认真的态度去进行思考。选择课程也一样。我在选择CMA之前，其实也考虑过ACCA和一些其他的旁系课程。但之所以最终锁定在CMA上，还是要归功于它的几项基础特征：覆盖面广，课程专业度高，考期合理，学习内容十分灵活。首先我绝对不会考虑注会的课程，所以中国的注会，美国的AICPA，加拿大CGA，这些都被排除在外。而ACCA，其实我犹豫过很久。在我的工作圈中，有好些同事都已经有了ACCA资质或者还在考试，又或者有过考试经历但现在已经过期或放弃的。好友也力推过我去学习ACCA，但最终还是被我否决了。不是因为ACCA不专业，也不是我恐惧它颇长的考试周期，当然也不是因为它的考试门数太多，但其中50%公共会计的内容对我的工作起不到大的推动作用，又会让我的学习遇到很大的阻力。如果只是为了一个知道的人更多些的证照，我倒觉得没有这个必要。 上海总部地址：上海市虹口区花园路171号A3幢高顿教育 电话：400-600-8011 网址：cma.gaodun.cn 花了挺多时间在证照的比较上，选定了CMA后，我很快进入了课程。学习是一种投资。对与一个新的投资，还是抱以保守一些的态度，付出合理的机会成本，追求相平衡的收益。一年左右的时间成本对我而言，还是很合我意的。在上海学财经类课程，公司安排过高顿的内训课程，给我留下不错的印象，所以我也选择了高顿的CMA课程。 很多同学问我为什么来学CMA，其实还有另外一层意思。他们奇怪的是，我的基础和背景都还蛮对口的，为什么不选择自学。在这里，我要为面授课程平个反！很多人觉得只有基础不好，自觉性低的人才应该选择面授课程，基础好些的就可以在家自学。我从来不这么认为！在我看来，有条件上面授课程的，就应该尽量克服各种问题，去现场上课。倒不是说自觉不自觉，基础不基础。任何课程，在开始时候都会遇到一些疑问，或大或小，但无论大小，如果得不到一个良好的引导，是很容易走进弯路，甚至钻进牛角尖的。我们在学习的开始阶段，应该让道路尽量走得顺畅，这就是面授班老师们的作用，而在学习中期，老师又成了我们最大的助力，帮助我们提高学习效率。考试前最后的阶段，老师无疑是我们最好的催化剂，帮助我们理顺所有的内容，帮助我们找到仍旧存在的疑问，并随时为我们解答各种疑惑。在财大高顿的课程内，还有学员服务工作者，他们穿插在我们的学习过程中，为我们全权处理各类学习以外的事情，让学习变得更纯粹，避免了很多原本需要自己来分心操作的事情。以上说的这一切，都是参加面授班能为我带来的。在家自己学，可能时间上更容易调配，但综合而言，还是缺了很多很有必要的助力。 再来说第二个问题。我会不会觉得CMA很容易？我已经通过了1门考试。我总共花了3个多月的时间备考这一门。也许真是我所学的专业和工作经验给了我很好的帮助，这门考试，并没有花我很多的力气。有时我会觉得，应该让每一个财务管理专业或者是财务分析从业者来考这个考试，因为真的不难。如此唾手可得的证照，为什么要错过呢？本来打算尽快参加P2的考试。后来因为工作太忙，实在没有时间安排考试。所以只好委托学员服务为我把考试计划延后了。我打算借用过年后的一点时间进行集中冲刺，我很有信心可以顺利通过P2，并结束我CMA全部的考试。 如果你是做财务分析的，如果你是搞内控的，如果你是做成本的，如果你是干预算的，如果你是整合上海总部地址：上海市虹口区花园路171号A3幢高顿教育 电话：400-600-8011 网址：cma.gaodun.cn 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2b04c8da3c1ec5da50e2709e.html