财务管理部部门职能说明书样本 一、部门基本资料 部门名称 部门定岗 财务管理部 3 部门负责人 部门直接上级 财务经理 财务总监 部门代码 分析日期 二、部门使命 建立健全集团财务管理机制，规范集团财务管理流程，统筹集团财务预决算、税务、会计报表等管理，支持集团战略管理目标的实现。 三、部门组织机构 财务经理 会计 出纳 四、部门职能职责 （一）主要职能职责内容 1、负责集团财务管理制度及流程建设； 2、负责集团财务管控模式设计； 3、负责集团投融资及其他重大经营项目参与； 4、负责集团年度预决算管理； 5、负责集团税务筹划和管理； 6、负责集团会计报表管理； 7、负责集团财务风险控制与管理； 8、负责集团外部关系维护（如金融、政府等）； 9、负责集团业务费用报销、成本利润的审核监督和规范； 10、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。 （二）职能履行考核指标/维度 1、制度流程建设计划完成率 2、管控模式方案可行性及管控效果 3、项目参与任务成率 4、年度预决算计划完成率 5、税务管理有效性 6、报表管理有效性 7、风险控制有效性 8、外部关系融洽度 9、报销审核规范性 10、任务完成效果及效率 五、部门主要权限 业务权限 财务权限 人事权限 对集团财务管理规范模式的建议权，对集团预决算管理和税务管理的建议权和实施权； 对本部门开展工作所需费用支出的建议权，对集团各职能业务费用支出和报销的审核权； 对财务管理系统人员引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。 六、其他 备 注 对集团重大投融资项目的参与权和建议权。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2c4c8375dbef5ef7ba0d4a7302768e9950e76ef7.html