面试评价结论怎么写 面试官如何写好面试评语

时间:2023-01-17 16:05:26 阅读: 最新文章 文档下载
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面试评价结论怎么写 面试官如何写好面试评语

面试评价结论怎么写面试官如何写好面试评语 现代管理学及管理类畅销书将戴维-尤里奇)奉为人力资源管理的开创者,并认为是他最早提出了HR-"人力资源";这一概念。在此之前,人力资源被叫做"人事管理";。今天将与大家分享:HR面试评价结论要怎么写。 HR面试评价结论的写法技巧 在面试结束时,通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官或HR写的面试评语尽是些"各方面条件适宜,倡议录用";"不适宜,淘汰";等泛泛而谈的语句,一点反映求职者个性差别的素质评价描述都没有,写了等于白写,毫无意义,需要改善。 写好面试评语,一方面体现对求职人员的重视度、职业操守;另一方面可作为企业录用评价决策参考、人才储藏参考等等。本文介绍几点小倡议供参考: 1、概括性强:用语简洁精炼、真实客观。切忌吃大锅饭,如果每个人的评语都差不多,起不到真实评价作用。比方"形象气质佳";"落落大方";"性格木讷";等等。 2实用性强:杜绝宽泛或广义的评价,要突出每名人员的优缺点,比方忠诚度高、工作经历稳定、求职意愿强烈等等。 3、有针对性:要对应聘岗位有一定的参考性,比方应聘普工的,可以填写"可以填"谈吐清晰、有主见";等。 4影响录用的客观条件:能根据面试情况体现可能会影响录用的真实信息,比方"已婚已育";"住址离公司较近";"需公司提供住宿";"跳槽频繁、工作经历不稳定";等等。 5、催促用人部门认真填写:取决于各用人部门及应聘岗位的重要性,需要HR门作为监督及跟进工作。因为HR部门的评价往往因为专业及技术方面的局限性,停留在感观印象、客观条件、根本素质、职业操守、资质审核等层面,要求用人部门填写真实有用、专业性强、岗位匹配性等更深层次的面试意见,以供决策、录用或储藏参考。 6、薪酬倡议:虽然HR部门了解市场行情、对内的薪酬范围、应聘者的工作经验等等,但往往对人员的专业性、岗位熟练程度了解不能深入,所以需要用人部门提出更客观、更专业的薪酬倡议,以供参考。比方有八年工作经验的电工,市场行情五千左右,对应聘者的技能程度、专业度并不能客观了解,说白了,应聘者是否值这个价,用人部门的倡议会更客观、更真实。 7、作好档案登记:不论应聘是否面试合格、或者面试成功而未来报到等等,一定要做好面试信息登记。记录面试状况、面试结果、重要评语、录用结果等等。对于一切资料都要有书面记录及全面登记的习惯,这一点很重要。 书写面试评语应注意的事项 1、内容上:面试评语的主要内容言简意赅,要准确到位,不要长篇大论,模糊不清,萝莉啰唆。 3、结论上:面试评语最后要有评价结论,面试官要标明自己对应聘者的态度,并将自己的结论写分明,意思说明确,以便为复试或者录用提供参考依据。评价结论根据面试官的不同可以分为用人部门的面试评价结论(示例:称心,希望确保录用;根本称心,可作为备选;不称心,回绝)、人事部门的面试评价结论(示例:合乎招聘要求,推荐进入复试;根本合乎招聘要求,有待复试进一步确认;不合乎招聘要求)、上级领导的面试评价结论(示例:同意,批准录用;根本同意,存疑查清后再定;不同意录用) 面试评语虽然比拟简单,但它体现了一个公司人员的录用标准程度和正规程度,体现了公司的HR人员专业程度以及文字的处理能力,所以在面试结束后,评语必不可少,并且还要把它写好,为复试或者录用提供借鉴。 HR面试评估


一、制订选才规范及面试评估表。招聘流程虽然是一样的,但每个岗位的胜任条件是不一样的,因此选才规范及面试评估表也是不相同的,尤其起关键岗位和重要岗位。如销售类岗位,需要非常好的沟通技能,中高层管理类岗位需要非常好的情商,技术类岗位需要非常好的实操技术等。人力资源部要协同用人部门共同制订选才规范及面试评估表,让每一个岗位都具备一个选才规范及一张面试评估表,对具有共同规范的可共用一张面试评估表。 二、对于普通岗位由人力资源部和用人部门进行面试评估就可以了,但对于中高层管理岗位,采取小组面试评估更好一些,这样更能减少录用决策风险性。普通岗位要


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