自我监督与生产经营的关系 近日，为认真贯彻落实北新路桥集团纪委《关于开展纪检工作课题调研的通知》精神，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，规范日常监督检查工作，充分发挥公司纪检组职能作用。北新路桥集团北新融建公司召开会议，就《如何加强日常监督工作》这一重点课题开展“大学习、大调研、大讨论”。公司高管和机关各部门、项目班子成员参加本次会议。 会议传达学习了十一师《2021年日常监督工作方案》、《加强和改进十一师国有企业纪检工作实施意见(试行)》和北新路桥集团纪委《关于开展纪检工作课题调研的通知》，认真讨论分析了基层日常监督“短板”及原因，并就如何加强日常监督工作提出了对策建议，同时对基层调研工作进行了安排部署。 公司党总支书记、董事长xxx指出，一是要将日常监督工作与公司生产经营深度融合，将两者结合起来，服务大局；二是要重视“树木与森林”的逻辑关系，聚焦关键岗位、关键人群、关键节点，同时也不能忽视党员干部的整体情况；三是必须使监督“生根”、纪律“带电”，筑牢“防火墙”，架起“高压线”，树起“警示牌”，让监督成为一种文化、一种氛围、一种习惯。 赵光军强调，一是要将落实上级决策部署作为日常监督的重中之重，推动此项监督工作常态化、制度化、规范化；二是要具体问题具体分析，牢牢把握新时代企业纪检工作的新要求，做好调研总结和成果运用；三是要把准方向开展调研，全方位了解情况，精准高效发现问题，深入剖析问题产生的原因 为确保课题调研的针对性和实效性，公司纪检组还成立了调研小组，具体负责调研工作，通过灵活运用走访谈话、部门联合调研、问卷调查等方式深入基层、深入群众，形成一篇高质量的调研成果，从而解决日常监督上的“短板”，为公司的高质量发展提供有力的纪律保障。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2e5883d35df7ba0d4a7302768e9951e79a896956.html