屠宰场生产经营情况的汇报 县人民政府: 我定点屠宰场是2009年8月经过县政府采取BOT形式招商取得特许经营权30年的县重点项目～是关系到民生的菜蓝子工程～是百姓食品安全的重要屏障～我定点屠宰场现有职工15人～投次500万元～比政府招商时要求400万元多100万元～在经过2010年3月20日试营业一年到2011年5月24日正式营业再到现在已经快3个年头～共宰杀2.3万头猪～总收入为43.7万元～总亏损30多万元,不包括投资折旧,。 3年来～我们虽然走过一条艰难而曲折的路～但在政府大力支持和县商务局及我们全体工作人员的努力下～从关闭简陋的老屠宰场到建立一个现代化机械屠宰场～取得了一定的成绩～为我县消除注水肉、白板肉、病害肉作出了贡献～在工作刚刚走上正规～但由于一些客观的和主观的原因～一些私屠滥宰陋习又重新抬头～造成了今天市面上白板肉充值市场～如果政府不花大力气及时打击～不仅老百姓食品安全无法得到保证～还将会造成无法挽回局面和损失～甚至直接导致我屠宰场关门停业。 定点屠宰虽是政府为百姓做的一件大好事～但也应该看到～我县屠宰场较其他县存在差距和问题～一是我县地处边远山区～城镇人口少～流动人口少～日业务宰杀量少～而且收费为全市最低～且投资要求环境和规模居区全市先进～投资和收益不成正比～投资人基本利益无法得到保障。招商预算四百万项目～在实际中增加了100多万～包括之后增加土建,综合楼加一层,30万～五一村赞15万～五一村生活用水12万～发电机组5万～以及征地时多出50万费用。这些超招商预算支出势必造成投资人无法承受的负担。这是政府日后应该考虑政策扶 植原因。 就算屠宰场日后工作走上正规～按日平均宰杀猪60头～年宰杀2.16万头计算～每头收35元,税和费除外,全年收入75.6万～而我场正常经营支出包括人员工资水电～机械维修管理费等开支为67万～勉强维持屠宰场运转。也不可能长期运转。况且现在情况是由于缺乏屠宰市场有效管理～执法机构不到位～人员不到位～执法工作难度大,执法为临时工时人员、法不理正,执法力度不够～执法经费无法保证。我屠宰场按物价审核的收费标准也无法执行等问题。现在日宰杀15头～每天亏损～长此以往～这个屠宰场如何维持下去,现在原有工人已经走了一半了～下一步迫不得已关门了。 为此我们对政府提出五点建议: 一是按我市周边县屠宰场的先进屠宰模式与收费标准收费。 二是政府应该从价调基金～菜蓝子工程资金～无害化处理每年安排40万元作为补偿投入。以确保正常运转。 三是成立专门执法队伍～定编定员定岗～执法机构纳入地方财政预算。以确保执法真实到位。保证年宰杀量。 四是切实落实十二五规划～拓宽经营路子。把附近乡镇纳入定点屠宰～同时可以由屠宰场自行组织生猪调运～自行设点批发猪肉。引人竞争机制～切底消除生猪调运因少数人垄断行为。保证肉品安全和质量及价格稳定。 五是从政策上扶持～减免每年土地使用税和企业所得税及各种年检费用。 生猪定点屠宰场 2012年8月20日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f47ab4d94593daef5ef7ba0d4a7302768e996fab.html