企业财务内控管理制度存在的问题及对策 企业财务内控管理制度是指企业为切实保障企业经营活动的规范性、透明度和合法性，应当建立和完善一套符合企业实际情况的内部控制制度。但是，在现实中，企业财务内控管理制度存在着一些问题，需要针对性地提出一些对策。 问题一：人员素质不高，对财务内控制度认知不足。 在企业财务内控管理制度建立的初期，对于人员素质不高的企业来说，其管理制度的建立难度较大。这些员工缺乏对企业内部控制制度的认知，导致财务内控制度无法实施有效的监督和检查。因此，企业应该加强对员工的培训，并建立相关的考评机制，使员工始终保持高度的警惕性。 对策：加强员工培训和考评机制，提高员工对财务内控制度的认知和理解。 问题二：企业内部防护措施不完备，容易被攻破。 现如今，企业面临着各种安全风险，例如信息安全、网络安全、账务安全等等。对于一些企业来说，企业内部防护措施不完备，容易被攻破，导致企业财务信息泄漏。对此，企业需要建立完善的信息安全防护体系，以此降低安全风险。 对策：建立完善的信息安全防护体系，提高企业的安全防控能力。 在企业制定财务内控制度的过程中，有些企业存在设计不合理等问题。例如财务内部制度的不严谨、缺乏条理、法律法规意识不够等等，而这些问题都有可能导致企业的经营活动出现异常或波动。因此，企业应根据实际情况进行合理、科学的财务内部控制制度的制定和更新，以适应企业经营活动的变化。 对策：根据实际情况进行合理、科学的财务内部控制制度设计和更新，以适应企业经营活动变化。 企业内部存在财务管理的漏洞会导致企业的资金流、利润流失等问题，严重影响企业的发展。企业应当加强对其内部财务管理的监管和规范，将财务管理的责任倒逼到每个相关人员，增强内部管理的有效性。 综上所述，企业财务内控管理制度存在的问题以及相应的对策是多方面的，企业应根据自身的实际情况予以应对，避免出现类似问题的发生，并不断完善财务内部控制制度，提升企业管理的效能。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/31b35235ac1ffc4ffe4733687e21af45b307febb.html