财务负责人竞聘演讲稿综合营业机构负责人竞聘演讲 大家下午好! 我叫xx,现年岁,党员,中级经济师,现任xx办事处主任,本人拟竞聘办事处主任. 一本人的基本情况 我于年在参加工作,先后从事4年;自***连续三年取得省级、市行先进单位,市级工会先进小组,我本人也连续三年被评为市级先进工.在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收. 二、竞争的主要优势 (一)政治方面比较成熟.始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策,认真学习和积极实践“三个代表”重要思想,在思想上、政治上同党保持高度一致.在实际工作中,紧紧围绕市行党委的战略部署,从我行改革和发展的大局着眼,在确定工作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面,都表现出了较强的政策观念,全局观念和较高的职业道德修养,从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想基础. (二)工作业绩较为突出. 自2001年来,办事处各项业务均呈快速. 健康发展的一年.三年来,我始终把工作重点定位在市场营销上,并将办事处的营销工作作为一个有机的主体,在营销策划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用.工作中,坚持以全行的大局利益为重,以团结协作为纽带,以推进综合营销为切入点,以调动全体员工的积极性为基础,解决了业务发展中的许多问题,创造性地组织开展了大量具体工作,促进了各项工作的健康发展.到***南定办事处各项存款达***万元,较年初增长***万元,增幅达%.全年累计贴现***万元,完成全年任务**%,借记卡发卡量达***张,完成全年计划**%,卡存款余额***万元,完成全年任务***%.在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩. (三)基层工作经验较为丰富,有驾驭一个办事处全局的能力.参加工作多年来,在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验.在历次的重大改革和业务运作过程中,无论是营业机构的撤并,员工的调整,我都能从大局出发,从实际出发,圆满地协调内外,沟通上下,联动左右,确保了各项工作的健康发展.(四)商业银行经营意识和综合营销能力较强.直接从事市场营销三年来,经过参与市场竞争的磨炼,增强了市场观念和商业化经营观念,我直接营销和拓展了******等辖内家重点企业,积累了较丰富的综合营销经验,为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础. 三、工作目标及主要措施 在任期内,我保证实现存款增长***元以上,任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标,特别是盈利水平要力争大幅度增长,为全行做出更大的贡献;同时,牢牢把握强化管理这一永恒主题,始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓,任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生. 任期内,我将主要抓好以下几项工作： (一)注重加强领导班子建设,不断增强员工凝聚力.我将通过领导班子进行周密考虑,科学制定办事处员工绩效工资考核办法,以此调动全体员工的积极性和工作热情;成立党、团员活动室,每位员工都可以畅所欲言,提出合理化建议;我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养,对办事处的青年员工及时进行岗位轮换,适当为其增加工作压力,以促进他们综合素质的不断提高. (二)确定以存款工作为发展基础的方针,推动存款增量再创历史新高. 我将强化办事处存款工作基础地位的工作方针,坚持以抢占市场份额为目标,通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点,突出网点营销个人业务的主体作用,促进办事处各项存款工作的开展,特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平.具体工作中,我将通过制定《办事处优质客户登记表》,让每位员工掌握重点个人客户资料,每逢他们生日及重大节日时,送上贺卡,以此拉近与客户的距离,在维护原有的客户群体的基础上,再拓展一批新客户,成为我行存款增长的新亮点. (三)增强效益观念,大力发展贴现等高效业务. 在**办事处工作期间,对重点企业主动走访,并向他们分发贴现宣传材料贴近客户,拓宽票据市场,最大限度的获取票源.在新的工作岗位,我将进一步开拓票源,大力发展贴现业务,以此提高办事处的经营效益.本次竞争办事处主任任职资格,本身就是一次学习和锻炼的机会,无论我是否竞争成功,我都满怀对农行事 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/325f5cfa1611cc7931b765ce050876323112749d.html