快递行业主营业务收入风险应对 1物流企业的财务风险 就目前来说，我国物流企业普遍面临的财务风险主要有以下几种： 1.1筹资难度大，融资困难 众所周知，企业要想顺利运行，必须要有足够的资金，但是，物流企业由于固定资产投入对资金的需求量较大，所以在盈利较低的情况下，企业很难有稳定的资金来源。加上当前许多物流企业的筹资结构都不大合理，所以企业筹融资目标常常无法实现。 1.2财务管理不力，投资有风险 目前，我国物流企业在财务管理上，都缺少有效的管理手段，尤其是在选择投资或者资金使用方面，许多企业的管理水平还处于一个较低的层次。如一些下属公司申请资金时，母公司多会忽略调查研究等步骤直接答应，而子公司由于对投资收益无法做出正确的估量，经常会引发内部投资风险，进而引发企业资金链断裂，使企业经营受到影响。 1.3财务监管失效，资金回收困难 在市场经济环境下，许多物流企业都将工作重心放在业务发展、市场开拓方面，对财务监管缺少关注，所以许多企业的财务管理系统都不够专业，内部人员管理责任也无法落实到位。由于财务监管不力，所以许多用户经常会有赖账、坏账等问题，这也给企业的资金回收带来了风险和难度。 2物流企业防范财务风险的对策 导致物流企业出现财务风险的原因非常多，主要原因是企业急于大规模扩张，导致企业的管理效率降低，企业资金引入和发放也出现了问题。再就是多元化经营降低了企业生产效率，加大了财务风险出现的几率。此外，就是企业内部管理制度不合理。所以，物流企业在财务风险防范方面，要做好以下几点： 2.1引进海外资本，扩大融资渠道 海外资本可以降低企业的财务成本，提高企业在国际证上的信用度。而在经济一体化背景下，许多企业都开始走上了利用海外资本发展自己的道路。物流企业也要与时俱进，利用国际证开具一定额度的海外资金，并利用开证付款期限与现金回收之间存在的时间差，提高融资效率，以争取更多的资金，降低企业资金使用风险。当然，企业还可以与国外企业合作，引进外资，吸引外企的投资，同时利用国外企业的经验来获取资金来源，扩大企业规模，提高市场占有率。 2.2制定合理规划，稳定融资关系 俗话说：“事不谋不成”。在市场经济环境里，出现了许多的物流公司。物流企业要想长远发展，必须要制定合理的发展规划，就市场进行综合分析，就企业的实力、财务风险等进行深入研究。然后，完善企业财务风险管理制度，就如何规避财务风险做出科学的安排，实施合理的计划，以避免企业在运营中出现资金周转不灵、财务风险频出等状况。在财务管理中，稳定的融资关系，是确保企 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/33c196a75df7ba0d4a7302768e9951e79b8969cb.html