第三节 管理客体——管理对象与管理环境 一、名词解释 1、社会组织 所谓社会组织， 是指为实现特定目的， 完成特定任务而与社会规程结合在一起的人的群体。.一般指具有法人资格的群体。. 2、管理环境 管理环境是指存在于社会组织内部与外部的影响管理实施和管理效果的各种力量、条件和因素的总和。. 二、填空 1、（资源要素）是构成组织的细胞， 其动态组合与运行构成了职能活动 2、， 组织资源或要素包括（人员）、（资金）、（物资设备）、（时间）和（信息）等 3、管理对象中的核心要素是（人） 4、管理对象的关键性要素是（资金） 5、在组织的资源要素中， （物资设备）是社会组织开展职能活动， 实现目标的物质条件与保证 6、在组织的资源要素中， （时间）是组织的一种流动形态的资源， 也是重要的管理要素。. 7、在组织的资源要素中， （信息）既是组织运行、实施管理的必要手段， 又是一种能带来效益的资源 8、按存在于社会组织的内外范围划分， 管理环境可分为（内部环境）和（外部环境） 9、管理的环境主要包括（经济环境）、（技术环境）、（政治与法律环境）和（社会与心理环境） 三、简答 1、简述组织管理与环境的关系 管理与所处的环境（主要指外部环境）存在着相互依存、相互影响的关系。. 具体表现为三种关系： 对应关系。.社会组织是整个社会的一个子系统， 社会上的诸种因素总是不可避免地在组织内部体现出来。. 交换关系。.组织与环境之间不断地进行着物质、能量和信息的交换。. 影响关系。.首先， 组织的管理受外部环境的决定与制约；但同时， 组织的管理也会反作用于外部环境。. 2、组织如何加强对环境的管理 环境对组织的生存发展及对管理的决定与制约作用， 要求管理者必须抓好环境管理， 能动地适应环境， 谋求内部管理与外部环境的动态平衡。.组织加强对环境的管理主要要做好了解与认识环境、分析与评估环境和能动地适应环境三个方面的工作。. 在能动地适应环境方面主要体现为： 要主动适应一般环境；要积极干预、主动影响任务环境；利用稳定环境快速持续发展；以权变管理应对多变的动态环境。. 四、论述 1、试述管理对象的内容 管理， 总是对一个群体或组织实施的， 所以， 管理对象首先可以理解为不同功能、不同类型的社会组织。. 任何社会组织为发挥其功能， 实现其目标， 必须拥有一定的资源或要素。.管理， 正是通过对这些资源或要素进行配置、调度、组织， 才使管理的目标得以实现。.所以， 这些资源或要素就成为管理的直接对象 任何组织要实现其功能或目标， 就必须开展一些职能活动， 形成一系列工作或活动环节。.只有对这些职能活动或工作环节进行有效的组织与协调， 才能保证目标的实现。.这样， 这些职能活动或工作环节也成为管理的对象。. 因此， 管理的对象应包括各类社会组织及其构成要素与职能活动。. 组织、资源与职能活动作为管理对象是一体的。. 资源要素是构成组织的细胞， 其动态组合与运行构成了职能活动； 资源与活动又共同构成了完整的组织及其行为。. 资源、活动、组织是管理对象的不同形态， 它们都受管理行为的作用， 共同影响着管理的成效和组织目标的实现。. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/349c0277383567ec102de2bd960590c69fc3d853.html