组织环境的特征 （一）客观性———存在特征 组织环境的客观存在是不以组织的主观意志为转移的客观事实，一切与组织相关的客观事物都构成制约组织行为运行的客观环境。 （二）条件性———意义特征 组织环境是组织生存和发展的基础条件，组织形成与运行所需要的自然资源与社会资源都来自于组织环境，离开了组织环境，组织的生存与发展就成为无源之水、无本之木，是肯定不可能的事。 （三）对象性———功能特征 组织环境是组织行为作用的对象，是组织行为运行的导向，离开了组织环境，组织行为就失去了功能对象，也就失去了功能价值。组织行为形成和发展的社会原因是要满意组织环境的需要，对社会发展发挥组织应有的功能。组织的外部环境是组织行为外部的功能对象，其功能目标就是要满意社会环境发展的需要；组织的内部环境是组织行为内部的功能对象，其功能目标就是要满意组织整体和成员个体的发展需要。 （四）动态性———形态特征 组织环境是由不断发展变化的自然、人文等各种因素交织而成的运动体系，相对稳定是组织环境的表面形态，发展变化则是组织环境的本质形态，正是组织环境的不断发展变化引导、制约了组织行为的不断发展变化。 （五）互动性———关系特征 组织环境与社会组织既相互联系、又相互作用，组织环境引导和制约着组织行为的运行，组织行为又影响和推动着组织环境的发展，二者在社会运行过程中形成了具有普遍性的社会互动关系。 三、组织环境的功能 组织环境作为组织行为的构成要素，它对组织行为的运行必定具有其他要素不可替代的基本功能。 （一）基础功能 组织环境是制约组织行为运行的客观基础。任何组织行为都是在一定的组织环境的基础上运行的，都是在适应组织环境的基础上发展的。 （二）动力功能 组织环境是推动组织行为运行的社会动力。组织行为的运行必需要适应组织环境发展变化的要求，组织环境的发展变化就成为推动组织行为不断发展变化的基本动力。 （三）导向功能 组织环境是引导组织行为运行的方向指标。组织行为的运行要以组织环境的需要为导向，只有不断满意组织环境的 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c6ad5c0cb91aa8114431b90d6c85ec3a87c28b28.html