市场经济下加强国有企业财务管理的对策 随着市场经济的快速发展，国有企业的财务管理面临着很多的问题和挑战。为了能够在市场经济的竞争中立于不败之地，国有企业必须加强自身的财务管理。下面，我将就市场经济下加强国有企业财务管理的对策进行简要的介绍。 一、完善财务制度和内部控制机制 国有企业在加强财务管理时，首先应该完善自身的财务制度和内部控制机制。财务制度是企业制定的一系列关于财务管理的具体规定和程序，包含会计核算、财务报告、内部审计、资产控制等方面。企业应该按照会计法规定，建立科学的财务制度，规范资金的收支、财务报告的编制、审批制度的建立，明确各部门的职责，并通过内控机制的建立、维护内部纪律，保证财务管理的合法、正确与严谨。 二、加强成本管理和费用控制 在市场经济下，通过成本管理和费用控制可以有效提高国有企业的竞争力和持续发展能力。国有企业应该建立多方面的成本核算制度，注重成本控制，通过各项管理制度的建立和完善，提高效益和降低成本；并且通知员工严格控制浪费和节约成本。加强对各项费用的管理，合理规划企业的投入成本，实现节约用度，避免浪费损失，从而提高企业的盈利能力。 三、加强风控管理 在市场经济环境下，企业经营风险是难以避免的，因此，国有企业必须加强风险管理。在日常经营中，企业应该加强各个流程的风控管理，例如资金流程、采购流程、销售流程等，从而有效避免经营风险，提高企业的安全性和真实性，茁壮发展。 绩效管理是企业在市场经济下加强财务管理的重要手段之一。国有企业应该建立完善的绩效管理制度，不仅可以合理评估企业绩效和业务部门绩效，还可以及时发现和解决问题，优化内部资源配置，提高企业的生产效率和利润贡献，实现对企业的全面监控。 资金是企业发展的基础，也是财务管理的重要一环，因此，国有企业在加强财务管理时应该加强资金管理。具体而言，企业应该加强资金预算计划，科学规划资金的使用方式，有效控制企业的财务风险，优化资金的配置和运用，提高资金的利用效率。 总的来说，在市场经济下加强国有企业财务管理，需要加强财务制度和内部控制机制、加强成本管理和费用控制、加强风控管理、加强绩效管理和加强资金管理。这些对策可以帮助国有企业提高适应市场经济的能力，提高企业的利润贡献，更加适应市场经济的发展要求。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/350844b4561810a6f524ccbff121dd36a32dc435.html