龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅议中小企业加强财务管理的重要性 作者：陈丽庚 来源：《财讯》2019年第08期 摘 要：中小企业的发展离不开财务管理，财务管理不但可以实现整体财务资金的合理控制，还可以全面提升企业自身的发展空间，为未来企業的发展，奠定可靠的资金基础。对于中小企业来说，提升财务管理的水平尤为重要。随着我国市场经济的不断发展，传统的企业财务管理制度已经无法适应目前快速发展的社会，因此必须要对传统的财务管理进行改革和创新，提高企业自身的综合经济效益。 关键词：中小企业；财务管理；重要性；分析；研究 一、中小企业加强财务管理的定义及重要意义 （1）中小企业财务管理的定义 中小企业的发展，离不开财务管理，财务管理主要是通过资金运动规律特点，结合国家财经法规和国民经济计划，实现企业自身财务综合管理水平的提升。财务管理的根本是为了实现企业自身的经济价值，通过价格运动管理，提升生产经营的水平。从根本上来说，中小企业的财务管理与大企业的财务管理基本相同，但是其中的内涵存在一些相应的差异。 （2）财务管理在中小企业中的地位和作用 财务管理本身就是一种价值管理，因此企业的财务管理需要从资金的角度入手，做好企业生产经营活动的合理控制，实现管理对象价值形式的提升。财务管理本身属于综合性管理方式，需要根据企业的未来发展目标，结合多方面的影响进行控制，将各项目标进行细化分析，得出企业的具体发展方向。企业的宗旨需要和财务管理进行融合，提升企业的盈利水平。企业追求价值增值，因此在进行财务管理的时候，要注重企业的增值效果。企业需要通过合法的经营，提升企业的综合发展水平。因此必须要将财务管理应用在企业的核心管理地位，提升财务内部控制水平，实现企业自身较多利润的获得。 二、中小企业财务管理中存在的问题 中小企业财务管理中所面临的问题很多，与大企业不同，中小企业自身的发展所面临的问题更多。企业为了自身的发展，需要结合国家经济体制改革的要求，实现企业财务制度的深入改革和创新。企业本身的自主权不断提升，虽然增强了企业的活力，但是财务管理中问题仍旧很多。原本的企业财务管理制度比较松散，本身存在很多漏洞，再加上新时期时代的到来，需要中小企业财务管理作出相应的改革和创新。很多中小企业财务管理制度并不完善，容易出现龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 资金的大量流失。中小企业很多都没有较为专业独立的财务管理部门，出现了财务监控不严以及会计信息失真的问题。一些企业领导者管理能力和素质较低，无法将财务管理完全纳入企业管理制度中，管理效果很差，使得财务管理中问题较多。 三、中小企业加强财务管理的对策 （1）建立完善适应中小企业的财务管理制度 对于任何中小企业来说，想要实现财务管理水平的提升，必须要首先建立健全财务管理制度。通过建立多元化的财务主体管理模式，实现全方位的预算和财务管理。通过编制相应的资金计划，实现现金流量的合理控制，通过协调多方面和各部门的关系，充分的发挥出现金流量的作用。资金管理是企业的管理核心，必须要合理的筹集相应的资金，充分考虑资金的占用和资金的闲置成本。通过对银行贷款利率的变动控制，合理安排各方面资金的控制水平，加强对现金流动的日常监控。 （2）注重从业人员专业素质培养 对于中小企业来说，自身的财务管理水平，主要是由财务管理人员做决定的。因此需要全面加强财务队伍的建设，提高每个财务工作人员的素质。很多中小企业存在会计账目不清楚，信息失真率高，财务管理混乱的问题。再加上很多企业领导存在徇私舞弊的问题，对于账目中出现了很多问题，需要通过提升从业人员的自身财务水平，实现财务综合管理水平的控制。对于从事财务工作的人员，需要定期的进行培训和学习，增强财务人员的从业水平，提升综合监督意识，改善企业综合管理水平，提升企业综合发展速度。 （3）更新管理思想 管理思想是整个企业发展的根本，也是对企业财务管理水平的根本指导。但是很多中小企业自身的领导者并没有较为先进的指导思想，使得整个企业的发展受到了较为严重的影响。作为企业的领导者，必须要重视中层管理人员，集思广益吸取中层人员的合理化建议，不武断专政，明确责任，提升财务部门内部管理效率，确保企业的整体快速稳定发展和良好的财务建设。企业的发展主要是以经济利益为根本，财务管理的根本就是提升企业的经济控制力度。必须要根据时代的发展特点，更新管理思想，提升财务管理的水平。 （4）重视科技力量 随着信息时代的到来，财务软件成为了重要的财务管理方法。再加上任何财务管理都需要以数字为基本，通过财务数据分析，提升企业的综合发展水平。科技力量具有较为强烈的作用和效果，在大数据时代，必须要提升科技的发展和应用，通过引入高新的财务相关办公软件，提高会计数据的处理水平，提升规范性和准确性，确保财务核算水平的稳步提升。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 企业财务管理是企业发展的重要组成部分，想要实现企业的全面快速稳定发展，必须要提升财务管理的水平，做好企业生产经营的良好控制。对于中小企业来说，为了自身的发展，必须要做好全面的财务管理，在全球经济不断竞争中，争得一席之地。 参考文献 [1]我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J]曹静.现代国企研究.2017（24） [2]提高中小企业财务管理水平的策略探究[J]扈萌萌.中国高新区.2018（04） [3]探究中小企业财务管理存在的问题及对策[J]周毅诚.商场现代化.2018（06） [4]中小企业财务管理存在的问题及分析[J]王岩.现代营销（经营版）.2018（08） [5]加强中小企业财务管理的对策[J]曹永利，张囝囡.山西农经.2018（13） [6]中小企业财务管理的现状及对策[J]吴天予.当代旅游（高尔夫旅行）.2017（12） [7]中小企业财务管理存在的问题及对策[J]王静亨.中国管理信息化.2012（02） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/36ad979959fb770bf78a6529647d27284a7337f1.html