公司财务管理制度模板5篇 第一章财务治理目的 第一条维护企业全部者的利益，按企业全部者的要求对企业资产进展治理，到达企业资产保值增值的目的。 其次章财务治理工作职责 其次条制订并监视执行公司财务治理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监视其执行状况。 第四条每年初搜集公司的生产经营打算，分季度对比打算执行状况，分析完成或未完成打算的缘由，报总经理。 第五条对公司的资产进展治理。 第六条标准企业财务行为。 第七条参加企业经营治理，各条块的财务人员应参加本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的状况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。 第八条执行公司会议制度，定期参与工作会议，汇报工作，解决问题。 第九条明晰企业总体资产状况。 第三章资产治理 第十条流淌资产的治理 第十一条固定资产治理 1、下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。 2、对于固定资产其他方面的治理，参照总公司物资治理规定执行。 3、低值易耗品的治理参照总公司物资治理规定执行。 第四章内部报销的治理 第十二条本规定适用于公司。 第十四条报表种类 1、旬报 2、资产负债表、损益表、报表分析 3、内部报表(依据公司的不同行业性质制定的内部报表) 第十五条上报时间 1、旬报：每月12日、22日分别（报告）前十日财务收支状况，2日报告上月财务收支状况。遇节假日顺延。 2、资产负债表、损益表、报表分析：每月10日前上报。 3、各类内部报表：每月10日前上报。 第十六条报表要求 1、报表内容应真实、完整。 2、上报时间应准时。 3、在旬报中应准时反映特别的、不常有的财务收支状况，并具体附 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8747c440ac1ffc4ffe4733687e21af45b307fefa.html