新会计制度下财务管理模式探讨 作者：王军 来源：《经营者》 2018年第12期 一、引言 为改变我国财务会计的管理模式，省有关部门和教育部联合建立了新的财务会计管理模式，并成功地实行了财务管理，在日常的财务管理工作中取得了显著的成绩。因此，企业必须在经营过程中充分利用管理会计的新模式，从而有效地增加公司的收入。公司应提升企业管理人员的综合素质，避免管理会计中企业资金流失、铺张浪费等现象。 二、新会计制度影响财务管理的方面 （一）新会计制度影响财务管理目标 随着我国经济的持续稳定发展，我国企业也在不断发展，新会计制度发布，各企业财务管理的目标是企业价值最大化；而以前的会计理论，财务管理是利润跟价值的最大化，新的会计制度促使企业各部门不断增加财政研究经费及过去没有的各项新费用，新会计制度的产生不断影响财务管理目标，不断制定新的目标。［1］ （二）新会计制度影响财务管理风险 新的会计制度对债务重组与房地产投资的一些项目使用了公允价值，与过去的会计制度相比进一步完善了公允价值的定义，提升了公允价值计量的一致性，更好地规范了企业对市场法、成本法、收益法相关的计量，同时新的会计制度对财产减值的计提跟转回，以及在转换债务股价中的损失产生了影响，［2］不仅可以增强企业对财务风险的防范，也对财务管理的新的定义，对我国的新会计制度与国际接轨起到重要的相连意义。 （三）新会计制度影响财务管理价值 在新的会计制度中，不仅要我国企业会计准则与国际准则接轨，同时还要不断促进我国经济资本市场的深化改革发展，实现科学管理的重要价值。新会计制度在加强企业自身财务资产影响的同时，对企业实现自身价值起到了良好的标杆作用，同时加强了企业对财务管理的重视程度，实现企业收益的增长，不会发生对传统制度的收益产生影响和现金流失的问题。这样在大大增强企业财务管理价值的同时，促进了会计制度的良性发展。 三、新会计制度下的财务管理模式 （一）新会计制度下集权式财务管理模式 在新会计制度下的集权式财务管理中，财务大权在母公司手中，对子公司采取严格控制的手段，有针对性地统一管理，这种模式的主要特点是财务管理决策权在母公司，子公司只拥有部分决策权。［3］在管理过程中，母公司直接对下属子公司分配财务资源、人力资源，并管理控制子公司所有生产经营业务。这样集权式的财务管理模式，有利于增强财务政策的针对性，实现统一管理，减少不必要的成本，更好地规划制定公司的管理策略。此外，总公司能更好地把握子公司的决策权，能掌控子公司的生产管理各方面的情况，让利益最大化。在新会计制度下，财务管理能最大幅度地降低子公司的财务风险，保证财务管理的稳定性和安全性。 （二）新会计制度下分权式财务管理模式 在新会计制度下分权式财务管理模式，子公司在财务管理上拥有大量的决策权、自主支配管理权，相对于集中集权管理，分权式财务管理模式相互独立。子公司在财务账单上投入、运行、日常开支、职工薪酬管理、人员调动等多方面自主决策管理，子公司在面对市场经济变化的时候自行管理调节。［4］由此看出，新会计制度下分权式财务管理模式，总公司能间接管理子公司的经营活动，但极少管理、干预上级财务管理职能，能最大限度地调动子公司的积极性，在增强企业的创新精神的同时，能极大地减轻总公司决策的压力，更好地提高公司整体的财务管理效率 （三）新会计制度下财务信息管理工作力度加大 在新会计制度下，由于会计科目和财务会计报表结构的变化，财务信息系统和职能将受到牵连。在准备或评估过程中，市场价格需要大量的信息和数据作支撑，具体可以通过软件系统或者相应人员的补充达到提升整体水平的目的，实现企业的财务管理和全面财务计算机数据一体化。优化、升级公司相关的计算机技术，显著增强财务管理的严谨性、科学性、规范性，提高财务管理的准确性和可信度，让资金使用更加开放公平，提升管理水平。 四、结语 财务管理水平与企业的生产、管理质量密切相关。公司想要实现企业管理的目标就必须做好财务管理工作，逐步完善公司财务管理制度，在提高企业相关人员的财务技能、业务水平的同时还需不断提供良好的理论支撑，为企业领导根据实际情况作出正确的决策提供依据，促进公司的良好、和谐、稳定发展。 （作者单位为荆门住房公积金管理中心钟祥办事处） 参考文献 ［1］ 马纪周.新会计制度下的财务管理模式探讨［J］.企业技术开发，2016，35（05）：132-133+135. ［2］ 张琳.新会计制度下财务管理模式探析［J］.现代经济信息，2016（19）：204. ［3］ 高罗娜.新会计制度下的财务管理模式探析［J］.时代金融，2017（08）：235+239. ［4］ 吴厚坤.新会计制度下财务管理模式探讨［J］.时代金融，2017 （18）：150+154. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3760b99ede88d0d233d4b14e852458fb770b38c7.html