文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 《战略管理》课程授课进度计划 课程名称：战略管理 课程编号：G1169B1730 开课学期：2018年春季 开课单位: 经济管理学院/工商管理系 学 时：48 学 分：3 主讲教师 上课时间 教材 （张培、副教授） 1-16周：周五第一大节； 9-16周：周三第三大节 学生班级 上课地点 信管151、国贸151、 经济学151、金融151 12-A208；12-A108 张东生. 李艳双，企业战略管理，机械工业出版社，2011（第二版） 1. 迈克尔·波特. 竞争优势. 北京: 人民大学出版社，1997 2. （美）梅森·卡彭特等著，王迎军等译. 战略管理——动态观点. 北京：教学参考资源 机械工业出版社. 2009 3. 企业战略管理，徐二明，中国经济出版社 2002 4. 董大海，战略管理，大连理工学院出版社，2000 课程成绩构成 考核方式 教师联系方式 答疑安排 周次 课次（或日期） 1 2 3 4 6 7 平时成绩30%、期末成绩70% 笔试 周五下午2:00－4:00 或者联系约定 内容 教学方式 课堂讲解/举例分析 课堂讲解 课堂讲解/案例分析 课堂讲解 笔试类型 闭卷 作业 教材第一章 教材第三章 教材第三章 教材第二章 教材第四章 1（3月9日） 课程导入；认识战略 2（3月16日） 战略管理与战略基本概念 3（3月23日） 4（3月30日） 5（4月13日） 6（4月20日） 战略管理研究基本问题 战略管理思想演变 案例导入，认识战略环境 课堂讲解/案例一般环境分析 PEST 分析 任务环境分析：产业结构/产业价值链分析 战略集团分析 课堂讲解 教材第四章 1 文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 产业组织结构特征分析 课堂讲解/举例 全球性产业特征分分析 析 内部环境分析（1） 课堂讲解/案例 资源与能力价值链、分析 关键成功要素概念 案例分析与讨论 内部环境分析（2） 核心竞争力/SWOT 波士顿矩阵/GE矩阵 案例分析与讨论 业务组合战略 一元化战略 多元化战略 案例分析与讨论 一体化战略 业务战略协同 成长路径战略 战略联盟 并购与重组 国际化战略 案例分析与讨论 一般竞争战略 基本竞争战略 不同产业组织结构下一般战略 产业生命周期阶段的一般战略 案例分析讨论 不同竞争地位下的一般战略 部门职能战略 战略评价与选择 战略实施与战略控制 案例分析讨论 案例讨论 8 7（4月27日） 教材第五章 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 8（5月2日） 9（5月4日） 10（5月9日） 11（5月11日） 12（5月16日） 13（5月18日） 14(5月23日) 15（5月25日） 16（5月30日） 17（6月1日） 教材第五章 布置案例作业 课堂讲解 教材第六章 案例讨论 布置案例作业 课堂讲解 教材第六章 案例分析 课堂讲解/案例分析 课堂讲解/案例分析 课堂讲解/案例分析 案例分析 教材第七章 教材第七章 布置案例阅读 教材第八章 布置案例阅读 14 18（6月6日） 课堂讲解/案例分析 教材第九章 14 19（6月8日） 课堂讲解 布置案例阅读 15 20（6月13日） 课堂讲解 教材第九章 15 16 21（6月15日） 22（6月20日） 课堂讲解/案例分析 课堂讲解 教材第十章 教材第十一章 2 文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 16 制订人 23（6月22日） 张培 课程总结 课堂讨论 布置案例阅读 审批人 马苓 注： 教学中可根据节假日放假、学生理解状况、作业以及习题讲解等情况适当调整安排。 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/38175c36094e767f5acfa1c7aa00b52acfc79c2a.html