关于成立农产业务公司可行性研究报告范文模板 (一) 成立农产业务公司可行性研究报告 摘要： 本文通过对农业发展背景分析，分析现有农业企业的机制及问题，探索农产业务公司的发展前景，提出了成立农产业务公司的可行性，并分析了其发展战略和落地方案。 一、背景分析 随着农村人口不断减少，农业现代化程度不断提高，农产业务公司的需求日益增加。当前，我国农业发展已进入新阶段，要求深化农业供给侧改革，加强现代农业基础设施建设，提高农业资源利用效率，增加农业附加值，推动农村经济持续健康发展。 二、现有农业企业机制及问题 当前，我国农业企业主要由家庭农场、合作社、农业企业等组成。但是，由于其生产规模小，科技含量低，管理水平差等问题，其发展受到了很大限制。 三、农产业务公司发展前景 农产业务公司是一种农业产业化经营模式，旨在通过整合农业产业链上下游资源，提高农业综合效益，实现农民增收致富。由于其机制先进，管理科学，市场运作灵活，对于扩大农业规模生产、提高农民收入水平至关重要。 四、成立农产业务公司可行性分析 1.市场前景广阔。随着城市化进程加快，城乡融合不断加强，城市居民对绿色生态农产品需求不断增加，如有机农产品、绿色原生态产品等，农产业务公司市场前景非常广阔。 2.政策支持力度大。国家加大对现代农业的扶持政策，对于农产业务公司也提供了政策支持，例如税收、贷款等方面都提供特殊优惠。 3.业务模式创新。农产业务公司不断探索新的管理模式、市场运作模式、服务模式等，能够在现有农业企业中树立强大行业品牌，推动产业升级。 五、农产业务公司发展战略 1.整合农村产业链上下游资源，以农产品周期为基础，建议分阶段实现生产一体化、流通一体化、销售一体化。 2.优化公司管理结构。建议突出人才培养、产品研发、市场营销等岗位，完善公司管理体系，不断提升公司核心竞争力。 3.创新技术运用。建议利用大数据、物联网、云计算等技术手段，提高生产效率，降低生产成本，加快产品向高端化、专业化、品牌化转型步伐。 六、农产业务公司落地方案 1.寻找合适土地，优先购买或租赁集中、平整、便于管理的土地； 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3aaba662b868a98271fe910ef12d2af90242a891.html