以业财融合推进企业精细化财务管理的措施 张芳毓;吴宝宏 【期刊名称】《商场现代化》 【年(卷),期】2022()2 【摘 要】不少企业在经营管理中,采用的都是业务管理和财务管理相互独立的方式,两者之间缺乏紧密联系,导致精细化财务管理无法很好地延伸到业务领域,也影响了企业整体管理水平的提高。通过业财融合的方式,可以推进企业精细化财务管理工作的顺利实施,实现业务管理的精细化,有助于企业的稳定发展。本文结合业财融合以及精细化财务管理的内涵,对基于业财融合的企业精细化财务管理措施进行了讨论,以供参考。 【总页数】3页(P142-144) 【关键词】业财融合;精细化管理;强化措施 【作 者】张芳毓;吴宝宏 【作者单位】佳木斯大学 【正文语种】中 文 【中图分类】F27 【相关文献】 1.企业实施业财融合推进精细化财务管理的措施2.企业实施业财融合推进精细化财务管理措施研究3.企业实施业财融合推进精细化财务管理措施研究4.铁路企业实施业财融合推进精细化财务管理的措施分析5.强化业财融合推进精细化财务管理的措施分析—以铁路非运输企业为例 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3b1174bfcd2f0066f5335a8102d276a20029602b.html