车辆管理制度 为切实加强车辆管理，进一步做好各部门用车服务，确保车辆安全运行，做到安全行车、文明行车，特制定本管理 第一条日常管理： 1、车辆由公司办公室管理，主要用于公司各项公务活动和各部门紧急情况用车，除副总经理、总经理有特殊公务外，其他人员用车均需办公室统一调度。 2、车辆由办公室按照申请用车事宜的轻重缓急安排用车，以先重后轻、先急后缓为原则安排出车，特殊情况特殊处理。 3、各部门用车需提前一天填好《车辆使用登记表》，由部门第一负责人签字后，交副总经理、总经理批准后送办公室统一调度。 4、驾驶员应遵守作息时间，并做好出车前的各项准备工作，包括车辆卫生、安全检查等。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则驾驶员要对由此引发的后果负责。上班时间不得擅离职守，不出车时在办公室待命，如本人有事需要离开，需请假，并告知所去地点和时间。上班时间做到服从分配、听从调度、不得找借推诿。休息时间或节假日，因公事必须用车的，应做到随叫随到，驾驶员通讯必须保持24小时畅通。 5、车辆实行定人定车管理，一般不准交换车辆驾驶，更不得借予非公司人员使用和无驾驶证人员驾驶，如果违反，一经发现，立即开除。特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经总经理或董事长同意，不准擅自把车辆交给他人驾驶。 6、车辆每完成一个出车任务回公司，下班后以及节假日时间都必须停放在公司。 7、禁止公车私用，因特殊情况私人用车必须经副总经理、总经理批准。燃油费、过路过桥费及其他费用均由用车人承付。 第二条车辆保养和汽配、油料管理： 1、车辆维修保养：一般由驾驶员提出，经相关专业人员检验，将维修保养需求等行成呈批件，报办公室、副总经理、总经理和董事长批准方可到定点修理厂修理（除外地执行任务外），修理项目驾驶员应核对后签字。 2、汽配管理：如车辆需要换配件，需将具体情况报办公室、副总经理、总经理和董事长批准后，方可购买，做到配件与清单相符。 3、油料管理：驾驶员每次出车回来后需在“派车单”上注明大概行程及油耗，每次加油须开具油票（油票开具名称须为公司全称或本车真实车牌号），每月月底需将当月出车情况及油耗汇总报到办公室。 第三条专职司机职责： 1）负责定期检查、保养、清洗车辆，保持车况完好性； 2）及时发现车辆故障及隐患并及时检修； 3）负责车辆各种有效证件的保管、年审、更换、违章处理等工作，确保证件齐全有效； 4）车检、车修费及车辆使用过程产生的费用报销，按《费用支出、报销管理制度》执行。 第三条安全行车 1、驾驶员应遵纪守法，严守交通规则，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、行文明车，严禁酒后开车。 2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。 第四条违规处罚： 1、私自出车一次，提出警告，扣罚2元；二次者，扣罚5元，三次者，作开除处理。私自出车造成交通事故的，本人承担全部责任外，作开除处理。 2、擅自把车辆交给他人驾驶，一次扣罚1元；二次扣罚3元，三次扣罚5元，第四次作开除处理。造成交通事故，由本人负全部责任。 3、车辆在外办事时应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置，任意停放车辆导致违反交规、损毁、失窃由驾驶员赔偿损失，并予以处分。 4、驾驶员如不遵守交通法规，所有违章罚款由本人负责。 5、发生交通事故，按责任（以交警队事故处理责任认定书为准）作如下处理： （1）对事故认定在20元以下负全责的或20元以上、2元以下负次责的，扣罚赔偿金的10%。 （2）对事故认定在20元以上，2元以下负主责的或2元以上负次责的，扣罚赔偿金的15%。 (3) 理。 6、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 发生交通事故，责任认定在2元以上负全责者，扣罚赔偿金的20%，作开除处 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3b6253b3fbc75fbfc77da26925c52cc58bd6908a.html