财务管理制度

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XXXXXXXXXX公司财务管理制度 借款和费用报销管理制度

一、 总则 1、目的:

为加强财务管理,严格控制公司费用支出,加强费用管理,提高公司效益,本着合理、节约的原则,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

2、定义:

本制度中所称费用是指公司行政、业务、工程等方面的管理支出费用。 3、范围:

本制度适用对象为公司所有工作人员。 4、职责:

1)当事人负责申请及相关表单内容的填写。

2)公司部门经理、总经理负责对事项真实性的审核及授权金额费用的审批。

3)公司财务处财务专员负责款项的收入和支出、款项借出和支付的初步审批、费用报销凭证的审核和所有费用的稽核。

5)公司总经理负责相关费用和本制度的最终审批。

6)公司财务处负责本制度的编制、审核、培训落实与监控执行。

二、财务支出管理制度 1、借款、领款管理规定:

1)行政采购领款:行政采购人员按照《行政办公管理》规则填写相关申请表和《内部领款表》

2)出差借款:出差人员凭审批后的《出差费用申请表》按批准额度办理

借款,出差返回10个作日内办理报销还款手续。

3)其他临时借款、领款,如业务费、工程专项费用、个人周转金等,借

款人员应及时至财务处申请报备,填写《内部领款单》《费用提前申请表》,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。


4)各项借款、领款金额超过5000元应提前一天通知财务处备款。 5借款、领款销账规定:a 借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经公司领导或者部门领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;b 借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续。

6)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。

2、借款、领款流程:

1)借款:借款人按规定填写《内部领款单》、《费用提前申请表》或《出差费用申请表》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、现金或支票。

(2) 审批:主管部门经理审核签字财务处复核总经理审批。

(3) 支出:借款人凭审批后的借款单到财务部办理领款手续,填写《内部借条》。

3、财务处备用金管理规定:

1)财务专员每周一领取定额备用金,填写《备用金领取登记表》,同时于每日工作结束前清点、核查当日的备用金支取情况,并于每周五将本周备用金支取情况逐一记录,并做好完善的财务备份表,至总经理室结清备用金,填写《备用金结清登记表》。

三、费用报销管理制度 1、费用报销规定

1)本制度所称可报销费用是指公司员工因公发生的费用支出报销,包括日常办公采购费用报销、出差费用报销、业务招待费报销、特殊情况下相关费用报销等。所有费用支出必须遵循先申请后支出的原则,按公司规定审批后方可支出。


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