在工厂里怎么样管理好员工 1、 让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现。 2、 给与奖赏，但要与成就相当。 3、 如有某种改变，应事先通知。员工如事先接到通知，工作效率一定比较高。4、 让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策。 5、 信任员工，赢得他们的忠心和信赖。 6、 实地接触员工，了解他们的兴趣、习惯和敏感的事情，对他们的认识就是你的资本。 7、 聆听职员的建议，因为他们也会有好主意。 8、 如果有人举止怪异，就该追查。 9、 尽可能委婉地让大家知道你的想法，因为没有人喜欢被蒙在鼓里。 10、 解释为什么要做某事，如此员工会做得更好。 11、 万一你犯了错误，应立即承认，并且表示歉意；如果推卸责任，责怪别人，则大家一定会瞧不起你。 12、 告诉员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感。 13、 提出建设性的批评，批评要有理由，并找出改进的方法。 14、 在责备某人之前先指出他的优点，表示你只是希望帮助他。 15、 以身作则，树立好榜样。 16、 言行一致，不要让员工弄不清楚做什么。 17、 把握住每一个机会，表明你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力。18、 尽可能安抚不满情绪，否则所有的人都会涉及。 19、 假如有人发牢骚，应尽快找出他的不满之处。 20、 制定长短期目标，以便让员工据此衡定自己的进步。 21、 支持你的员工，应有的权力和责任是分不可分的。 如果你按此做，你会有管理好你的员工！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/40da6ccf5627a5e9856a561252d380eb639423d7.html