全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用 杨清华 摘要：目前，我国建筑工程呈现多元化发展趋势，建筑造型越来越新颖，建筑材料越来越先进，施工技术越来越高效。虽然它正朝着高标准、高水平的方向发展，但它需要越来越多的资金。为了保证资金的合理投入和成本的经济使用，必须将项目成本管理的全过程落实到项目的经济管理中，以确保建设项目各个环节的成本得到有效控制。 关键词：全过程工程造价；经济管理；应用 工程造价并只是单纯的存在工程的某个阶段，而是贯穿于工程的全过程，包括投资决策阶段、工程设计阶段等。只有对整个工程各阶段进行严格的管控，严格监督造价管理，才可以保障项目工程质量，从而带来更多的经济收益，促进建筑行业的快速发展。 一、全过程工程造价管理的简述 全过程工程造价管理是一种现代化工程经济管理模式，其主要作用是确保每一笔投资都能够得到合理的应用，避免在工程建设过程中出现过度消耗、浪费的现象，在确保工程质量的前提下，尽可能保障投资方的利益，实现工程项目的经济效益最大化。在全过程工程造价管理过程中，通常会基于工程项目的可行性设计图纸、制定施工要求等，在工程投资、工程招投标、工程设计、工程施工、工程竣工结算环节开展全过程工程造价管理，这样一来，才能够确保工程造价得到有效的控制。 二、全过程工程造价管理的重要性分析 2.1强化工程经济管理的准确性 工程经济管理是工程项目建设中必不可少的一环，其主要是在工程建设整个过程开展经济管理工作，这样就能够将资金投入到位，继而保证工程建设能够有条不紊地开展。此外，在工程经济管理中应用全过程工程造价，还能够显著的提升经济管理工作的高效性、准确性，进而为建筑工程的开展打下坚实的基础。 2.2保障投资预算评估精准性 通常，我国建筑工程的资金包括工程流动资金、工程固定资金。在工程投资过程中，项目单位可根据工程项目的实际情况，对投资预算进行科学、合理的编制，这样就能够保证工程建设顺利开展。在工程项目全过程工程造价管理中，造价管理人员需要对影响投资预算的因素给予充分考量，例如：施工成本、银行利率、市场价格浮动等，这些都与投资预算定额有着密切的联系。只有合理、有效地进行全过程工程造价管理，就能够对市场发展动向进行有效的把控，确保工程投资预算评估的精准性。 2.3规避工程经济管理风险 在全过程工程造价管理过程中，要根据工程项目实际情况，对工程经济管理中存在的风险进行分析，并采取有效的风险预防及控制对策，这样就能够对工程造价进行精准的控制。此外，实施全过程工程造价管理，还能够对投资环境进行有效的净化，继而使工程项目的效益得到提升。造价管理人员可基于综合评估之上，保证预算资金合理性、准确性，在确保资金到位的前提下，能够预防工程经营管理风险。 三、全过程工程造价在工程经济管理中的应用分析 3.1投资决策阶段 项目投资决策阶段是整个项目顺利建设开始的基础阶段，是工程项目建设成功开展和投资盈利的重要前提。投资决策阶段就是对不同建设方案，通过从技术和经济等方面的比较，做出科学合理决策的一个过程。投资决策阶段是整个项目投资的基础，科学合理的决策是项目工程建设成功的重要依据，同时与工程造价和投资效果有着非常重要的关系。在投资决策阶段，不会产生较大的投资成本费用，但却对整个工程经济的监督管理有着非常重要的作用，因此投资决策阶段发挥着十分重要的作用。这就需要在投资决策前期，对项目有全面的了解，能够根据实际情况和相关单位提供的资料信息，能够快速掌握市场价格和积累的资料信息内容，从而采取具有针对性的估算方法，合理的设计投资估算方案，并且根据客观的评价，做出科学合理决策建议。如果在前期阶段并未重视相关资料信息，使得不能够根据估算指标做出合理编制，无法保障估算指标的精准性。所以，在开始投资决策前期，应要做好风险和收益分析工作，从而可以制定相应的解决对策。 3.2招投标阶段 首先，要保证招标控制价编制的科学性和合理性。建设单位没有能力编制招标控制价的，应该邀请具有一定专业资质的咨询单位进行代编，并对当前市场价格的变化规律进行全面的了解和掌握，做到实事求是，这样才能保证招标控制价的编制质量，使其处在合理的造价控制范围内。其次，建设单位必须根据工程项目的整体建设规模、建设特点等因素来确定合适的工程发包方式。与此同时，还要在招投标过程中引入合理的竞争机制，这样才能调动竞标单位的积极性，使其能够在保证工程质量的基础上，提出最优惠的价格。最后，要编制科学严谨的招标文件，并遵循公开、公正、公平的原则来合理选择施工单位。 3.2工程设计阶段 工程设计环节虽然投入的资金较少，仅仅是工程总投入的1%左右，但是其对于整个工程项目的影响是不可估量的。因为工程设计环节对于施工人员的安排、施工材料的应用、施工技术的应用、施工组织规划等都有着决定性影响，所以在设计阶段实施工程造价管理，能够确保工期、节省成本、提升效益。它是设计阶段的关键环节，为此就要对设计方案进行优选，并进行科学的限额设计，这样就能够实现严格造价管控。 3.3工程施工阶段 工程施工阶段是整个全过程工程造价最为重要的组成部分，同时也是管理时间最长的阶段。在工程施工阶段的管理主要包含项目合同管理、项目建设管理和投资管理制度中的多方位、多角度对项目的全过程造价管理。在这个过程中既包含项目施工工程造价的计价方式，计价依据管理，同时也包含项目施工工程造价的确定、工作人员的监督管理等。在实际的全过程工程造价管理中，需要对建筑材料和设备的使用、工程的变动、实时动态监控三个方面进行严格的监督管理。在建筑材料和设备的使用中，相关施工单位需要对建筑材料和设备的价格、需求量等进行详细的记载。在工程变动方面，施工单位应要使用原有的材料完成“经济技术现场核定单”，与多方商讨确定之后，才可以进行工程变动。在实时动态监控方面，应要根据项目工程的实际情况，保障审核定价的合理性，同时也能够在监控过程中，发现存在的问题，并及时进行解决，从而可以更好的解决工程造价管理中存在漏洞，促进项目工程的顺利建设。 3.4工程完工结算阶段 在全过程工程造价管控过程中，工程完工结算是整个工程的收尾工作，因此要做好工程的验收工作。这就需要对工程造价的各项资料信息进行收集和整合，并且利用现代化信息技术对所有资料信息进行全方位的分析，从而为工程完工结算工作的顺利进行提供强有力的数据支持。在工程完工结算阶段，最为主要的工作就是对工程实际使用的设备、工程量等，根据合同规定的调整范围和调价方式，进行工程结算价。在这个阶段尤为需要注意的是，在结算之后，应要对结算结果进行分析和总结，不仅能够对全过程造价进行监督，而且还可以为今后遇到类似的工程提供丰富的经验。另外，在实际工作过程中需要提升工程完工结算审核效率，减少不必要的成本损失，从而保障项目工程能够发挥其自身作用，获得更多的经济收益。 结语： 工程经济管理中应用全过程工程造价是一项非常艰巨的工作，应要贯穿于工程开展的整个过程。因此应要充分意识到全过程工程管理的重要价值。但由于每个项目之间存在不同，这就需要结合自身实际情况，加大财力、物力、人力等方面的支持力度，促使工程经济管理水平不断提升，推动我国建筑行业的快速发展。 参考文献： [1]杜玉伟.浅谈全过程工程造价在工程经济管理中的应用[J].现代物业(中旬刊、,2019(09、:96. [2]韩晓菲,麻凤海.BIM技术在工程全过程造价管理中的应用[J].大连大学学报,2019,40(03、:23-27. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/418f5c47cad376eeaeaad1f34693daef5ff71325.html