试论医院财务内部控制的现状及对策 1、财务管理人员缺乏专业素质 医院财务管理人员素质参差不齐，财务管理人员的专业水平不稳定，很多财务人员的财务知识欠缺，不了解相关法律法规，导致医院财务内部控制不到位，财务风险层层加重。 2、内部审计制度不完善 医院的内部审计制度薄弱，缺乏完善的审计程序和监督机制，无法及时发现和解决财务问题，存在审计力度不够、缺乏独立性、审计内容重复等问题，影响了医院财务内部控制的完善。 3、会计核算不规范 医院会计核算存在不规范的情况，很多财务人员没有严格按照会计准则核算，不做好账务资料的登记，导致账目纠错的现象频发，存在财务重复计算、账目错误等问题。 医院内部管理制度不健全，缺乏严格的流程和规范，导致医院财务内部控制盲区增加，内部风险上升，存在管理漏洞、审批违规等问题。 加强财务人员的培训和教育，提高其财务和法律法规的知识水平，培养他们的专业素质，提高财务管理水平，规范财务操作流程，做好财务上的问题预警和风险防范。 建立完善的内部审计制度，设立独立的审计机构，加强内部审计力度，加强对核算、记账、备查资料的检查和监督，及时发现、纠正财务管理中的错误和漏洞，提高审计效率和准确性。 加强对会计核算的规范化，严格遵守会计准则和规范，加强财务工作的督导和审查，严格规范账务资料的登记和审批流程，避免因账目纠错而引发的财务风险。 4、健全内部管理制度 制定并完善内部管理制度，规范医院内部运营流程，规范各岗位职责，严格遵守规定流程和制度，防范管理漏洞，加强内控风险管理，及时解决发现的问题，保证内部管理的规范化和有效性。 三、总结 医院财务内部控制是医院管理中的重要环节，必须加强对医院财务内部控制的重视。在实际操作中，要通过提高财务管理人员素质、加强内部审计机制、规范会计核算和健全内部管理制度等方面出发，逐步完善医院财务内部控制，提高医院的经营效益和财务稳定性，为医院健康发展打下坚实的基础。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/42e3895440323968011ca300a6c30c225901f02b.html