“世界工厂”模式的终结?——对“机器换人”的劳工社会学考察 The End of the “Global Factory” Model?--Labor Sociology Perspectives on the Plan of “Replacing Human Workers with Industrial Robots” in China 作 者：许辉[1] Xu Hui(不详) 作者机构：[1]德国弗里得里希-席勒(耶拿)大学社会学院 出 版 物：社会发展研究 年 卷 期：2019年 第1期 摘 要：随着农民工工资上涨,企业生产成本提高,招工难、用工贵,资本替代劳动成为必然选择,近年来各级政府和企业大力倡导和实行“机器换人”计划。本文以劳动过程理论为分析框架,从劳动过程的实践面向和关系面向展开,一方面论述我国劳动密集型产业在生产技术和方式上的变迁及其背后的动力因素,另一方面分析“机器换人”引起的生产车间人数、技能、性别等结构性的变化以及劳工力量的消长。本文认为“机器换人”的劳动过程将会影响劳动关系,有助于企业调整、改善雇佣政策、生产管理、培训体系以及工会建设,使产业升级能够进一步带动包含工作质量、劳动权利、社会保障与劳资对话在内的社会升级。 页 码：143-162页 主 题 词：机器换人;劳动过程;技能形成;劳工力量 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/430d2c701837f111f18583d049649b6649d7097b.html