龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈提升企业财务管理水平的措施 作者：许仲荣 来源：《商情》2014年第43期 【摘要】在企业的整个经营过程中，贯穿始终的当属财务管理，加强企业的财务管理水平，可以有效地降低企业运营成本，更可以从根本提升企业的综合竞争力和综合素质;是企业实施经营管理活动，建立、维护企业财务管理体系，对会计核算与监督的制度保障。也是实现经济效益最大化的保障。 【关键词】企业 ;财务管理 ;提升 在经济活动中，每个企业都经历类似的资金流转过程和模式，所以财务管理的严谨性和准确性直接制约着企业的正常运营，高准确性的财务管理水平可以给领导者和执政者提供一个好的参考，制定正确合理的政策，这样能有效减少资金的不合理利用率，获取最大化的经济效益。所以，加强财务管理的水平能从根本上改善企业管理制度，完善企业内部资源合理利用，能有效保证企业经济活动的健康运行。 一、合理利用企业资金是提升财务管理水平的根本 企业的正常运行以及所有经济活动的进行都与资金有着密切的联系，所以合理的利用资金也显得尤为重要。如果一个企业运营中出现严重的资金不足现象，以及长期拖欠货款和贷款，甚至有些企业在工程的筹建中大量的挪用流动资金，这些都会加剧资金的紧张状况。所以企业要想正常的运营必须加强财务管理，及时整理账务中存在的疑点，清点企业现有资金，用好流动资金，争取最大化的利用现有资金，出色的完成财务管理。 首先，设立内部财务管理部门，完善财务管理制度，最大限度的发挥资金的使用效能。尤其是在一些大型企业中，合理的运用资金，分清缓急状况，正确的对企业内部资金做好调度和规划，在资金流转中一定要灵活，以便更好地实现财务管理制度的职责。设立内部财务管理部门可以减少企业资金分散和闲置的现象，避免企业单位多银行多头存款的现象发生。其次，全面做好账款的清欠问题，更好的盘活企业的流动资金，如果不能及时的对应收账款进行整理，就会严重影响企业的正常运转，时间长了就容易造成企业的亏损。所以企业要建立健全体制和制度，设立专门的部门来对应收账款进行处理，设立奖惩制度。第三，正确调整资金的构架，以确保正常的资金周转。 二、控制企业成本是提升财务管理的关键所在 企业在市场经济的大潮中，想要立于不败之地，必须要保证产品的质量可靠安全，必须有适合自己产品的营销渠道，但是最重要的还是要加强财务管理水平，合理的规划成本，以求成龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 本最小化，节约成本和资源，这样才能更好的提升企业的综合竞争力和综合能力，才能获取最大的经济效益，才能减少企业的亏损几率，从而提高整体的经济效益。加强企业成本管理主要有以下三个方法：建立全过程的成本管理制度;建立有效的成本控制方法和定期分析考核体系;建立严格的成本控制与奖惩考核制度。 三、加强实物资产管理，盘活存量资产，是提升企业财务管理水平的保障 每一个企业资产的表现形式都不是单一的，不同的表现形式结合在一起构成了企业的经济来源。 资产在周转和运营过程中不断地为企业创造着经济效益，是企业在生产经营过程中不可缺少的必备条件。加强资产管理，盘活资产是关键，是企业创造效益，发展壮大的重要措施。当前国家为增强企业活力，加大了对国有企业的改革力度，目的就是使国有资产尽快活起来，使国有资产从实物形态变为价值形态，成为创造企业效益的经济来源。企业的资产是企业的财富，它可以长时间为企业的生产、经营服务，加强资产保全管理工作、做好定期盘点，摸清家底，避免企业的资产被其它单位和个人长期占用，减少资产的闲置，使资产真正在企业的生产经营中发挥作用。 四、做好财务分析，是提升财务管理水平的重要依据 财务分析简单地说就是分析企业的财务状况，在分析的过程中要搜集企业财务报告反映的财务指标，根据这一指标研究企业的财务现状以及经营成果，以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务分析既是已完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提，在财务管理的循环中起着承上启下的作用。 财务分析主要包括企业的偿债能力分析、营运能力分析和盈利能力分析。通过对企业财务报表等核算资料进行分析，便于企业管理当局及其他报表使用人，了解企业的财务状况和经营成果的主观因素与客观因素、微观因素与宏观因素区分，以划清经济责任，合理评价经营者的工作业绩。财务分析是挖掘潜力、改进工作、实现理财目标的重要手段，是对企业经营活动成功及失败的分析总结。企业的经营者充分运用财务分析的成果进行决策和指导工作，可以保证企业在激烈的市场竞争中不断发展。 五、加强会计队伍建设，提高财会人员素质，是提升企业财务管理水平的基本保证 企业管理关键是对人的管理，财务管理也是如此。财会人员作为财务管理工作的主体，其素质的高低，直接关系到企业财务管理水平的提高。首先财会人员要对企业的资本循环的全过程进行如实的反映和记录，保证一切资料的真实、完整。其次，要强化财会人员的监督职能，建立有效的财务监督机制。再次，要加强会计队伍建设，组织会计人员对国家财政法规的学 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/43c90bb352e79b89680203d8ce2f0066f53364b8.html