***有限公司*****项目 ****挖断电缆事故调查报告 2016年09月07日，****建筑工程有限公司吉林项目部在清理地面淤泥施工过程中，因管理不善，导致二级电缆被挖断，造成区域停电事故。现将事故情况报告如下： 一、事故概况 事故发生地点：纬六路和经五路交汇纬六路北管廊施工现场； 事故发生时间：10月4日15时10分 —10月4日16时05分 二、事故经过 2016年10月4日下午15时10分，******在管廊基础施工时，在附近看见有过道架设的电缆线，现场看护人员判断架设后在附近一定是地埋敷设，于是组织工人准备挖探坑防止发生电缆挖断事故；挖探坑用挖掘机前清理作业面上有水坑和淤泥时碰坏了打算保护的电缆，并造成了破坏；此时发现电缆埋深不足150mm，与判断的地埋1500相差甚远。电缆被破坏后立即跳闸停电，我公司现场看护人和安全员分别第一时间通知了公司主管全厂电气的负责人和公司安环部，并立即组织抢修。再以公司维修队为主，恒瑞九部电工和相关人员积极配合的情况下于16时05分抢修完成，恢复送电。 三、事故的应急救援和善后处理 1、事故发生后，*******生产副总***、安环部经理***、电器工程师***第一时间赶到现场，并组织人员进行抢修。 2、善后处理 事故发生后，由总工程师***主持召开公司内部所有在建项目安全事故协调会，对事故发生造成其他施工队伍的不便进行协调，保证其他施工队伍的工作顺利进行，并对今后在建项目安全管理工作进行如下安排： （1）新工人入场先安排进行三级安全教育培训，经培训合格后方可安排上岗作业； （2）在建项目每周必须进行至少召开一次班前教育，提高施工人员安全意识； （3）工人进行有较大危险源的施工作业时，作业前要交待好注意事项，现场必须有专人进行旁站安全管理； （4）要求在建项目必须保证公司管理程序的落实，保证施工程序的完整运行； （5）各在建项目部需进一步加强奖惩制度的执行力度。 四、事故伤亡人数及初步估计的直接经济损失 该事故因汇报处理及时，项目部立即对全场封锁，禁止任何人接触电器设备，并未造成人员伤害及二次伤害的发生。 初步估计这次的事故的直接经济损失为700元.。 五、事故发生的原因 1、事故的直接原因 **公司施工前虽然办理了动土作业证，对作业进行风险分析，但是没有进行安全交底，现场看护人员对电缆走向和埋深判断错误，导致电缆挖断，使场区内停电。 2、事故的间接原因 1）电缆没有进行正规合理的敷设 2）判断电缆埋深和走向时过于武断，缺乏科学依据。 六、事故的性质 经公司项目部调查及分析认定，该次事故是管理不善造成的安全责任事故。 七、事故责任划分 1、事故直接责任人——司机***、看护人孙*** 2、事故间接责任人——九部负责人*** 八、考核情况 对事故直接责任者恒瑞九部处以1000元罚款； 九、整改措施 1）新入场工人第一时间进行安全教育培训，加强安全意识； 2）对现场所有大型设备操作机配合人员进行技术交底教育及相应安全操作规程教育； 3）对场内所有电缆管线分布进行逐条检查，明确电缆管线位置，场内电缆进行架设、深埋，深埋地下的电缆进行标记。 十、总结经验教训 该事故发生后，公司内部高度重视，举一反三，认真汲取事故教训，在公司在建工程安全生产进行专项整治，做到防微杜渐，以避免类似事故再次发生。 ******建筑工程有限公司 2016年10月05日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/44766f293186bceb18e8bbb6.html