展览公司的预算问题 梁文 【期刊名称】《中国会展》 【年(卷),期】2011(000)013 【摘 要】2001年国展开始实行年度预算制度。当时，请了一家审计公司来帮忙，对国展的所有营业收入和费用开支进行分析、归纳和立项。然后，将个项目发到各部门，由各部门根据未来一年公司下达的经营收入和支出指标进行预测，“对号入座”。 【总页数】2页(P92-93) 【作 者】梁文 【作者单位】不详 【正文语种】中 文 【中图分类】F713.83 【相关文献】 1.关于施工企业实行全面预算管理问题的探讨——中港三航宁波分公司全面预算管理的实践 [J], 邵伟 2.完善B公司预算编制战略与预算分离的问题 [J], 方静娜 3.装修公司预算藏“猫腻”——目前市面上最常见的6类预算问题 [J], 竺暾 4.预算 成本 分析——展览公司财务管理三个“抓手” [J], 张凡 5.展览企业财务预算管理问题与应对举措 [J], 李彩金 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/47e4e21cf4ec4afe04a1b0717fd5360cba1a8d20.html