读书分享会方案 一、活动目的为建设学习型组织，营造爱学习乐分享积极向上的氛围，提升员工综合素养，加强员工服务心态和职业化程度，在首届读书分享会的成功举办基础之上，2016年,公司将每季度举办一次读书分享会。 二、活动主题奇文共欣赏，经典相与析（各参赛人员分享主题自拟） 三、活动时间每季度末，实际时间另行通知。2016年第一期：3月18日（或25日）13:30—15:30（具体待定） 四、活动地点总部二楼会议室 五、评审小组（待定）由董事长、全球执行总裁、监事会主席和各中心（部、室）负责人组成（或由各中心经理级以上领导1名、现场听众组成。） 六、参与人员听众：公司全体员工分享者：本年度将举办四期，各中心以抽签方式确定分享期数。人数少于10人的中心可自由组合成10人左右的集体参与，每期4-5个分享者。 七、活动形式 1、分享书目：分享者自行从员工推荐书目中筛选或中心另行自选，要求分享书目对全体员工工作态度、工作方法有帮助。分享书目需提前至人力资源中心报备、确认。 2、分享形式：PPT、Flash、音视频等多媒体形式 3、内容要求：整体积极正面，要求结合工作实际、讲述自己在工作中如何践行书中理论，探讨如何利用书中知识改进工作。 4、时间限制：每人分享时间20分钟左右。 八、评分标准 本次评估设立三个维度，五个指标，具体标准及权重如下： 主题内容（60分）内容积极正面，与实际相联系，符合公司企业文化，对工作有现实指导意义。整体结构严谨、立意深刻，见解新颖，对听众具有启发作用。 语言表达（30分）口齿清晰，语速适当，表达流畅。准确融入情感，声情并茂，有较强的现场感染力，让人印象深刻。 1 辅助形象（10分）PPT或视频等制作精美，让人耳目一新。排名设置根据所有领导评委的打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，计算出总分。参赛各中心分别设置5名评委，其余中心评委人数不限，每人1票，1票记为1分。(如不设置观众评委，则不计算此项分数)领导评分与听众评分之和为选手得分，最终根据得分高低进行排名。如出现分数相同，则名次并列，对应减少后一奖项相应人数。 九、活动流程 时间项目具体要求或说明1月12日—1月22日通知发放宣传动员，由大家推荐书目1月22日—1月27日采购图书确定分享书目，并采购、供借阅1月27日—1月28日确定参赛顺序各中心派代表参与抽签，决定分享顺序1月29日—3月18日活动准备参赛者于2月1日前告知主办方分享书目，并准备分享材料。（可事先在中心内部进行分享，由其他员工提出建议，以提升分享内容）2月15日—3月4日提交分享材料各参赛者于3月4日17:00前将分享材料发送给组织方3月18日（待定）现场分享组织现场活动，全体员工参与 十、费用预算项目单价数量费用背景喷绘100011000观众投票KT板52001000证书10550一等奖100011000二等奖8001800三等奖5001500优秀奖2002400推荐奖505250合计5000 备注： 1、为奖励图书推荐者，如推荐书目经分享者采用，可获得推荐奖。 2、各奖项除现金外，还将颁发公司产品，具体产品及颁发时间另行确定。 十一、其他说明本次活动最终解释权归人力资源中心所有。 十二、相关附件： 评委评分表湖南****工程有限公司读书分享会评委打分表分享者分享内容评分项目标准分数主题内容（60分）内容积极正面，与实际工作相联系，符合****5H的企业文化，具有现实指导意义。（40分）整体结构严谨、立意深刻，见解新颖，对听众具有启发作用。（20分）语言表达（30分）口齿清晰，语速适当，表达流畅。（15分）准确融入情感，声情并茂，有较强的现场感染力。（15分）辅助形象（10分）PPT或视频等制作精美，让人眼前一亮。（10分）总计 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4845cec7b24e852458fb770bf78a6529647d35fa.html