浅谈“安全工作,人人有责”

时间:2022-07-30 10:36:10 阅读: 最新文章 文档下载
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浅谈安全工作,人人有责

在企业工作十几年了,每个人都会把“安全工作人人有责”挂在嘴边,可要是实实在在落实到行动上却很难。作为一名专门负责安全管理的工作者,我一直都在总结为什么大家对于身边的安全会始终持以一种漠视的态度,甚至总觉得没发生事故和自己没关系,把公司的财产、周围的同事、经营的商户都抛到了脑后,实际上这是一种极度自私的表现,殊不知每一次事故的发生并不会提前通知,而且是一旦发生以后造成的灾难又有谁能够站出来承担起这份责任呢?

我记得当年入伍在武警某部从事监狱看押工作时,我们中队长常讲的一句话“一人把关一处安,众人把关稳如山”,转业到地方快年了,始终是我从事此项工作的座右铭。入职企业后,一方面觉得企业经营的不容易老板的财产来之不易,另一方面人员密集型场所一旦发生事故就是大事故,更觉得责任重大工作中不能有一丝的懈怠。一直都把很经典的一句话牢记在心,那就是“安全是碗,效益是饭”。尽管说字数很短,但我觉得意义还是很深刻也很好理解,因为大家都知道生活中没有碗怎么能吃饭,所以说企业没有安全又从哪能够产生效益。在当今信息高度发达的今天,人们通过互联网、电视、报纸、手机等各种媒体获取的第一手信息层出不穷,特别是安全事故更是一桩接着一桩,血淋淋的事故案例在昭示着人们的行为,却唤不醒人们的责任。然而,现实中很多企业或者是公司因为安全工作的不重视,经营中产生的一点点效益,却随着一件本来不应该发生的安全事故而灰飞烟灭。日常工作中,因我们一些管理人员的无知无视安全责任,把企业安全,把员工生命当成了儿戏。最简单的一次安全学习都是阻力重重,甚至没人参加。出现这种情况,我真不知道是企业的悲哀还是主管领导的悲哀。大家总觉的安全事故离我们很远,并没有想到由于我们安全防范知识的缺乏已经是事故的苗头,并没有想到发生一次安全事故涉及的不仅仅是企业的效益,企业的口碑和形象,更重要的是它对社会的影响,对员工家庭的影响。多少事故导致企业破产倒闭,多少伤亡事故使得一个个原本美满的家庭支离破碎。事例是生动的,心情也应该是很沉重的。所以说,安全人总说安全话,安全重在重视,安全重在管理,安全重在人人都知道自己的责任,安全重在理顺经营与安全的关系。

“安全工作,人人有责”八字方针,是我们国家法律法规明确规定的责任划分。那么,作为企业就必须无条件在日常的经营过程中落实安全责任制,切切实实把上级与下级、部门与部门、员工与员工之间安全责任的追究制度贯穿在安全工作当中。然而,现今的企业并不是这样做的,而是一层一层推卸责任,并把出现的安全问题归咎于安


全管理部门,归咎于某一个安全管理人员的头上。实际上企业中发生这样的事,是我们在安全管理中出现的最大误区,不管是企业领导还是部门负责人既然做管理,那么安全工作始终应排在各项工作的首位,只要有了安全的环境才会有放心顺利的经营,无论是哪一级的领导还是在岗员工都应该是安全责任的主角,都应该全力以赴配合主要负责安全部门的工作,都应该对自己工作范围内的安全负责,都应该把安全责任像紧箍咒一样落实到每个人的头上。当然,最主要的还得我们的各级管理人员必须具备管理安全的基本素质和能力,日常工作中少喊一些口号,多找找自己身边有多少隐患。也不要满嘴喊着如何重视安全,可实际真正遇到安全隐患时不是积极的按照要求整改,而是直接推到卸责任。实际上出现这种情况,是一个企业安全管理非常危险的信号。如果企业出现安全事故的苗头或者是重大安全隐患不对主要责任人问责的话,这样的企业终究会因为管理的不力带来灾难。那么,作为企业我们只有严格推行“一岗双责制”才能把“安全工作人人有责”的方针真正落到实处,才能把这种行为转变为企业安全文化,让更多的员工或者是商户形成一种自觉行为,把潜藏在企业经营过程中的安全隐患扼杀在萌芽状态,真正实现一种“高高兴兴上班来,平平安安回家去”的氛围,企业与员工,企业与商户才会实现双赢,企业也会繁荣顺利地发展。

每当在安全工作中对出现违规违纪、违反安全操作的行为时,常会有人说“万一”出事怎么办?听上去好像没有什么问题,可往往正是这个万分之一就可能会出现安全事故,可能就会给我们的管理人员以及广大商户提供了麻痹大意和侥幸的心理,给安全隐患留下了生存的土壤和空间。那么,通过我们对“安全工作人人有责”含义的加深,现在我觉得应当给予这句话新的说法和注解。那就是“每一个不安全行为,每一个安全隐患都有百分之九十九的可能是一次安全事故,都有百分之九十九的可能是一次人员伤亡事故”。之所以有这样的说法,也就是想让我们对身边的不安全行为必须及时制止,并希望采取教育和严肃处理的方式对存在的安全隐患整改到位。

随着社会的不断进步,人们生活水平和安全意识的提高,越来越多新生事物的出现给我们的安全工作带来了新的挑战,安全形势更加严峻。企业的管理人员急需更新观念,转变对安全工作的认识,尤其是中高领导层,要确实明白安全不能只做表面文章,徒有形式,对于安全隐患的排查、隐患的整改要以制度的形式层层落实到具体人的头上。以部门负责制,安全部门监管,全面落实安全隐患排查长效机制,真正地建立健全安全管理体系,严格落实安全管理规章制度,充分调动所有员工的积极性,只有全员参与才能真正体现“安全工作,人人有责”的基本内涵。只有大家都来关心安全工作,企业才会长盛不衰。


只有大家都明白你、我、他的安全才是大家的安全,企业才会实实在在的安全。

大同公司程卫东


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